在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思在助力其财务数字化转型方面取得了令人瞩目的成效，通过提供高效的费用优化方案，实现了效率提升和成本节约，为企业的发展注入了新的活力。
动力源：面临复杂财务转型需求
动力源，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，在发展过程中面临着复杂的财务数字化转型需求。随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，传统的财务管理方式已难以满足其精细化闭环管理和降本增效的要求。传统管理模式下，财务流程繁琐，数据处理效率低下，难以实现对费用的精准控制和管理，这在一定程度上制约了企业的发展。
合思方案：构建全方位财务数字化服务
合思针对动力源的需求，提供了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案构建了一个敏捷的财务收支管理平台，涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理等全方位的财务数字化服务。
智能聚合消费功能，能够将企业的各类消费数据进行整合，实现统一管理和分析。通过与各类供应商的连接，企业可以获取更优惠的采购价格，降低采购成本。费控报销模块则优化了报销流程，实现了自动化审批和报销，大大提高了员工的报销效率。收付款管理功能则确保了企业资金的安全和高效流转，实现了对资金的精准控制。
显著成效：效率提升与成本节约
实施合思的费用优化方案后，动力源取得了显著的成效。首先，企业的工作效率实现了300%的提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。其次，人员成本节约了50%。通过自动化的流程和系统，减少了人工操作和审核环节，降低了人力成本。同时，员工报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业资金的流转速度。
这些成效的取得，得益于合思方案的创新性和实用性。通过数字化手段，实现了对财务流程的优化和再造，提高了企业的管理水平和运营效率，为企业的发展提供了有力支持。
敏捷服务：满足全球化业务需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。总能在第一时间解决企业遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。
合思的服务团队深入了解动力源的业务需求，根据企业的实际情况进行定制化开发和服务。无论是在国内还是国外的业务场景中，合思的系统都能够提供稳定、高效的支持。这种敏捷的服务模式，得到了动力源的高度认可，为双方的合作奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作推动升级
未来，合思与动力源有望进一步深化合作，拓展更多的应用场景。随着企业的不断发展和市场环境的变化，动力源对财务数字化的需求也将不断升级。合思将继续发挥自身的技术优势和服务能力，为动力源提供更加全面、高效的费用优化方案。
双方将共同探索更多的创新模式和应用场景，如在数据分析、风险管理等方面进行深入合作。通过不断地优化和升级系统，为动力源的财务数字化转型提供持续的动力，推动企业实现更高质量的发展。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型解决方案，不妨选择合思。合思的费用优化方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的价值和优势。让合思与您携手，开启财务数字化转型的新篇章。
