在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。旗下 10000 家加盟门店全部实现标准化运营，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅需 15 天，凭借财务数字化更是为企业年节约成本 5000 万。而在引入合思的采购与费用整合解决方案后，更是取得了令人瞩目的成效。如今，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转 7 – 8 天，仓库周转 5 – 7 天，15 天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效流转。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低 30%。如此卓越的成果，不禁让人好奇合思的采购与费用整合解决方案究竟有着怎样的魔力。
鸣鸣很忙：连锁零食巨头的困境突围
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超 10000 家。秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙也面临着诸多挑战。
10000 + 门店的庞大体系，使得巡店、督导等差旅需求极为旺盛，高频报销人员近 500 人。但申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁出现。
门店报销由总部财务负责，发票问题也层出不穷。发票丢失、抬头错误，或者报销单填写有误被退回，大大延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销问题。
私车公用方面，系统虽能通过推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，难以满足不同业务部门的不同需求，私车公用办私事、公里数多报等情况难以规避。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制，鸣鸣很忙急需一套有效的采购与费用整合解决方案。
合思出击：定制化采购与费用整合方案
面对鸣鸣很忙的困境，合思迅速行动，为其量身打造了一套采购与费用整合解决方案。
– 差旅无忧：成本收缩与合规并行
引入合思无需报销解决方案，实现差旅无需报销成本合理收缩。员工移动端申请，费标和差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账和结算，在线开票，多账户独立核算。这一系列举措让差旅管理更加高效、合规，员工无需再为繁琐的报销流程烦恼。
– 发票管理：高效收票核票新体验
门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入。采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别发票袋二维码，自动验真查重。这一创新的发票管理方式，大大提高了发票审核和回收的效率。
– 车补核算：自动化精细管控
拥抱自动化精细核算车补金额，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI 风控助手识别异常操作，有效解决了私车公用管控弱的问题。
– 财资直联：付款记账一体化
合思付款·银企直联·自动记账，实现发票&订单自动匹配，单单关联，穿透联查。直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯。凭证 100%自动化，结账周期大大缩短。这一功能让财务工作更加高效、准确，为企业的财务管理提供了有力支持。
成效显著：采购与费用整合助力企业腾飞
合思的采购与费用整合解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。
– 员工体验升级
解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工能够将更多的时间和精力投入到业务中，提升了工作体验和工作效率。
– 财务数字化支持业务发展
在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。这为进一步的业务数据洞察打好了基础，使得业务能够快速运转。
– 采购成本降低
采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费。最终达到降本的效果，采购成本同比降低 30%。
– 高周转率实现
实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转 7 – 8 天，仓库周转 5 – 7 天，15 天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这一高效的周转速度，让鸣鸣很忙在市场竞争中占据了优势。
客户反馈：采购与费用整合获高度认可
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
合思的采购与费用整合解决方案让巡店督导和城市经理等人员从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的时间和精力投入到业务中。门店发票统一回收管理的方式，大大减少了财务人员在发票审核和回收方面的精力投入，提高了工作效率。自动化精细核算车补金额的功能，有效地解决了私车公用管控弱的问题，避免了不必要的费用支出。
未来展望：深化采购与费用整合合作
随着市场的不断变化和企业的发展，鸣鸣很忙可能会进一步深化与合思的采购与费用整合合作。双方将拓展解决方案的应用范围，实现更多业务环节的数字化。
在数据洞察和分析方面，双方可能会进行更深入的合作。利用合思的系统和工具，挖掘更多潜在的业务价值和降本增效的空间。
继续优化业财融合模式，提高企业的整体运营效率和管理水平，在激烈的市场竞争中保持领先地位。共同探索新的数字化技术和应用场景，为鸣鸣很忙的业务创新和发展提供有力支持。
行动号召：连锁零售企业的转型之路
鸣鸣很忙的成功经验为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。在当前的市场环境下，财务数智化转型已经成为企业发展的必然趋势。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考。
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程采购与费用整合解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。合思在财务数智化服务领域拥有丰富的经验和先进的技术，能够为企业提供全方位的支持和保障。
连锁零售企业可以拨打 400 – 105 – 6505 与合思联系，或访问 www.hosecloud.com 了解更多信息。积极拥抱数字化变革，通过采购与费用整合实现财务数智化，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。现在就免费试用合思的采购与费用整合解决方案，开启企业的转型之旅！
