在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,净利润的提升成为了企业迫切关注的焦点。差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管理显得尤为关键。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,犹如一盏明灯,为企业提供了差旅管控的新思路和极具价值的预算优化策略。
市场形势洞察:探寻增长新契机
当下,企业发展进入了一个相对平缓的阶段,营业收入的涨幅逐渐收窄,利润率也有所降低。差旅市场在经历了2023年的“井喷式”增长后,于2024年步入了平稳增长期。然而,机票折扣的回落以及酒店价格的上升,使得企业的差旅成本压力与日俱增。
与此同时,下沉市场和海外市场成为了企业新的增长方向。这不仅为企业带来了新的发展机遇,也催生了新的差旅管控需求。企业需要一套更加科学、高效的预算优化策略,来应对这些新的挑战和需求。
痛点剖析:直面差旅管控难题
企业在差旅管控方面存在着诸多痛点。传统的硬控差旅成本方式,虽然在短期内能够降低成本,但却牺牲了员工的体验,从长远来看,会对企业的可持续发展产生不利影响。
下沉市场的差旅管控面临着诸多挑战。触达客户难、适应消费习惯难、管理成本高,传统的管控方式已经无法满足精细化的需求。企业需要寻找新的预算优化策略,来解决下沉市场差旅管控的难题。
出海业务的拓展,带来了国际差旅管理的难题。资源分散、信息碎片化等问题,让企业在国际差旅管控方面感到力不从心。
线下差旅费用管控存在着盲区,费用的真实性难以判断。在数电票时代,企业还面临着合规风险和管理模式冲突等问题。这些痛点都迫切需要一套有效的预算优化策略来解决。
解决方案整体策略:开启智控新时代
合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过数智化、精细化的管理手段,实现差旅活动的无感管控。这一方案帮助企业从传统的“硬控”转向“智控”,是一种科学的预算优化策略。
它能够帮助企业科学降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和员工的差旅行为。在这个过程中,企业能够更好地实现预算的优化和管控。
核心模块揭秘:打造全方位管控体系
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国内差旅管控:精准布局资源
合思与国内外知名OTA合作,建立了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。通过科学设置差标管控金额,实现了精细化的成本控制。这一预算优化策略,让企业在国内差旅方面能够更加精准地管理成本,提高资源的利用效率。 -
国际差旅管控:全球资源整合
合思整合了全球优质服务商渠道,覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源。提供“线上 + 线下”多渠道预订服务和7 * 24小时中英文客服支持。这为企业的国际差旅提供了全方位的保障,也是一种有效的预算优化策略。 -
线下消费管控:消除管理盲区
合思推出了易商卡,实现了线下消费的全场景覆盖。同步自动获取凭证入账归档,消灭了因公消费管理的“盲区”。这一举措让企业能够更好地管控线下差旅消费,优化预算支出。 -
电子会计档案管理:适应时代需求
合思建设与迭代电子会计档案管理系统,适应数电票时代的全链路管理需求。做好数智化归档、数据关联和合规性管理。这不仅有助于企业的财务管理,也是预算优化策略的重要组成部分。 -
AI应用:智能驱动高效
合思推出了AI智能审批、AI智能推荐助手等功能。提供行程与住宿推荐、自动化预订服务、差旅预算自动计算、个人差旅成本与效率分析等服务。AI的应用让差旅管控更加智能、高效,是一种创新的预算优化策略。
竞争优势凸显:铸就卓越服务
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广泛的资源整合:满足多元需求
合思与众多OTA合作,拥有丰富的国内外酒店、机票、用车等资源。能够满足不同客户的多样化需求,为企业提供更多的选择,是预算优化策略的有力支撑。 -
精细化的差标管理:精准管控成本
合思能够根据不同地区、不同季节科学设置差标,实现精准管控。通过这种精细化的管理方式,企业能够更好地控制差旅成本,优化预算。 -
创新的支付方式:提升消费透明度
合思易商卡解决了线下消费管控难题,提高了消费透明度和合规性。这一创新的支付方式,有助于企业更好地管理差旅费用,是预算优化策略的一大亮点。 -
强大的技术支持:实现全流程管控
合思具备BI差旅风控系统、电子会计档案管理系统等数智化工具。实现了全流程管控和数据分析,为企业的差旅管控提供了强大的技术保障,也是预算优化策略的重要保障。 -
优质的服务体验:满足海外需求
合思提供7 * 24小时中英文客服支持,以及多语言版本的线上界面。满足了海外员工的需求,为企业的国际化发展提供了优质的服务体验,也是预算优化策略中不可忽视的一环。
成功案例见证:实践出真知
某连锁零售企业与合思商城合作,将差标管控下沉至区县维度。在2024年上半年,三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。这一案例充分证明了合思的预算优化策略在实际应用中的有效性。
某企业应用合思系统后,通过合思BI差旅风控功能发现大量员工违规情况。企业及时完善差旅制度并加强监控,进一步优化了差旅预算的使用。
使用合思“合力省”项目的企业,超标订单占比从4%下降到2%,累计节省差旅费533万元。这些成功案例都展示了合思的预算优化策略能够为企业带来实实在在的经济效益。
服务体系构建:一站式贴心服务
合思提供一站式差旅服务,涵盖从商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账到商旅分析、自动提报的全流程服务。同时,还提供AI规划、智能差标、优惠券等多种管控和体验优化功能。这一全面的服务体系,为企业提供了更加便捷、高效的差旅管控体验,也是预算优化策略的重要体现。
在企业迫切需要挖掘净利润的时代,合思的差旅管控解决方案为企业提供了从硬控到智控的有效途径。通过全场景覆盖、全流程管控和全员参与,帮助企业降低差旅成本,提升运营效率,实现“省”与“赚”的艺术平衡,在未来的市场竞争中赢得成本优势。
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