在连锁零售行业迅猛发展的浪潮中，财务数智化转型已成为企业提升竞争力的关键。今天，我们以鸣鸣很忙为例，一同探寻合思解决方案如何助力连锁零售企业实现财务数智化转型，在供应链成本控制方面取得显著成效，挖出净利润。
核心成效：数智转型下的显著飞跃
鸣鸣很忙作为连锁零售行业的佼佼者，在引入合思解决方案后，犹如插上了腾飞的翅膀。督导巡店效率大幅提升，门店标准化得以快速落地，这为企业的稳定发展奠定了坚实基础。
财务数字化更是成果斐然，企业每年节约成本高达5000万。拥有了可指导业务动作的财务报表，让企业决策更加科学精准。在供应链成本控制方面，合思解决方案发挥了巨大作用，为企业在激烈的市场竞争中赢得了先机。
客户背景：连锁巨头的挑战征途
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁品牌，旗下两大品牌在全国拥有超10000家门店。庞大的规模带来了辉煌，也带来了诸多挑战。
低效的财务报销流程成为企业发展的绊脚石。差旅报销与申请脱节，让员工和财务人员都陷入繁琐的流程中；财务复核压力巨大，耗费了大量的人力和时间。
门店众多，发票审核与回收成为难题。私车公用管控薄弱，公里数核查困难，这些问题都影响了企业的财务管理效率和供应链成本控制。
解决方案：合思开启智慧之门
为了解决这些难题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规，让差旅管理变得轻松高效。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，让财务管理更加精准。
在供应链成本控制方面，合思解决方案通过优化流程、提高效率，为企业节省了大量成本。
成效与成果：高效运营的辉煌战绩
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在运营效率和效益方面取得了显著提升。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均仅需15天，大大缩短了库存周期，降低了库存成本。
从提交到归档，门店报账至多24h，提高了资金流转速度。采购成本同比降低30%，在供应链成本控制方面取得了巨大成功。
客户反馈：业财融合的全新体验
合思的解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们不再被繁琐的报销流程所困扰，能够拥抱更简单高效的业财融合模式。
释放出的更多时间和精力，让他们能够全身心投入到业务中，为企业的发展贡献更多力量。在供应链成本控制方面，员工的高效工作也起到了重要作用。
未来合作：携手共进的美好愿景
未来，鸣鸣很忙将与合思持续深入合作。双方将进一步提升企业的财务数智化水平，挖掘更多的增长潜力，实现更精细化的管理。
在供应链成本控制方面，双方将不断探索创新，为企业的可持续发展提供更有力的支持。
如果您的连锁零售企业也面临着类似的挑战，不妨选择合思，开启财务数智化转型之旅。合思将为您提供专业的解决方案，帮助您在供应链成本控制方面取得显著成效，共同挖出企业净利润，实现可持续发展。现在就可以免费试用合思解决方案，开启您的转型之旅！
