在当下消费存量时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，既面临着诸多挑战，也蕴藏着无限机遇。合思，作为财务数字化服务的领航者，重磅发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。这份白皮书犹如一座明亮的灯塔，深入剖析行业现状，并提供了针对性的解决方案，助力连锁零售企业实现财务数智化转型，从而成功挖出净利润，同时也为供应链成本控制提供了有力支持。
市场形势：连锁零售的风云变幻
近年来，我国连锁零售市场如同一棵茁壮成长的大树，呈现出一定的增长态势。然而，传统的人工管理模式却如同老旧的帆船，难以跟上市场快速前进的步伐，无法满足市场多样化的需求。
当前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这就好比驾驶着一辆没有先进导航的汽车，数据处理速度缓慢，准确性也大打折扣，导致决策滞后。在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，社零增速有所放缓，企业还面临着消费降级的现象。这些因素都给连锁零售企业的供应链成本控制带来了巨大的压力。
痛点分析：连锁零售的成长烦恼
-
运营粗放陷入无利润区
企业若采用粗放的运营方式，就如同在迷雾中盲目前行，很可能步入“无利润区”。以钟薛高为例，尽管取得了一定的销售成绩，但却从未实现盈利，欠款规模还不断扩大。这种情况不仅影响了企业的利润，也对供应链成本控制造成了不利影响。 -
精细化运营难题待解
在消费者精细化运营方面，企业投入大量资源进行消费者经营，但却难以评估其有效性和回报价值。这就好比在黑暗中射箭，不知道箭是否能射中目标。
在产品精细化运营方面，企业难以确定产品套组和单品的盈利情况，不清楚产品毛利润能否覆盖间接成本。这就如同在没有准确地图的情况下探索宝藏，无法确定是否能获得真正的收益。
在营销活动精细化运营方面，营销活动ROI测算延迟，企业可能会陷入盲目营销的怪圈，造成经济损失。这就好比在没有指南针的情况下在大海中航行，容易迷失方向。这些问题都严重影响了企业的供应链成本控制。
-
财务数据利用不足
老板们大多关注业务团队的“利润报告”，却忽视了业务开展过程中的费用和成本，无法看到真实的经营情况。传统的会计事后算账模式已无法适应快速变化的市场需求，财务分析的时效性要求越来越高。连锁零售业对单据审批时效性要求也很高，否则会影响供应链成本控制的效率。 -
业财融合困境重重
缺乏业务导向的财务数据就像没有灵魂的躯壳，无法推动业务的改善。业财融合需要解决工具、评价体系、业务建模和持续迭代等问题。如果这些问题得不到解决，企业的供应链成本控制就难以实现有效的优化。
解决方案整体策略概述：财务数字化的四梁八柱
财务数字化并非一朝一夕就能完成的事情，它需要有机地连接人才、体系、业务模式和系统工具，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们能够进行数据挖掘和解读，就像敏锐的侦探，从海量的数据中发现有价值的信息，为供应链成本控制提供决策依据。
体系是财务数字化的骨架。它确保数据能够准确、及时和完整地流转，就像人体的骨骼系统支撑着身体的正常运转，保障供应链成本控制的流程顺畅。
业务是财务数字化的血肉。它将业务过程与数据紧密结合，使财务数据能够真实反映业务情况，为供应链成本控制提供精准的方向。
工具是财务数字化的皮肤。它提供直观的呈现方式，辅助决策，就像精美的包装让产品更具吸引力，帮助企业更好地进行供应链成本控制。
核心模块：全方位的解决方案
-
连锁零售业综合解决方案
为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就像为企业打造了一条高效的高速公路。它包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等功能，涉及连锁门店和零售营销各阶段的费用处理、数据分析和BI呈现。通过这个解决方案，企业能够更好地进行供应链成本控制，提高运营效率。 -
连锁门店业财管理解决方案
该方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节的管理，就像一位经验丰富的管家，精心照料着连锁门店的每一个细节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，从而实现供应链成本的有效控制。 -
全域营销ROI提升解决方案
将台账和单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业能够随时掌握业务ROI。这就像给企业装上了一双明亮的眼睛，使企业在营销活动中能够精准地进行供应链成本控制。
竞争优势：合思的独特魅力
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为其技术研发和服务提供了坚实的保障，也为企业的供应链成本控制提供了有力的支持。
合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够及时响应企业的需求，为企业的供应链成本控制提供优质的服务。
合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了业财融合，提升了报销体验和效率。这就像为企业的财务管理开启了一扇便捷之门，使企业能够更加高效地进行供应链成本控制。
合思拥有先进的技术和系统工具，如合思费控、银企直联、合思档案、合思BI等，可实现自动化、精细化核算和数据可视化。这些工具就像企业的得力助手，帮助企业更好地进行供应链成本控制。
成功案例：实践出真知
-
鸣鸣很忙
鸣鸣很忙通过合思无需报销解决方案，解决了财务报销流程低效的问题，提高了督导巡店效率，实现了门店标准化落地。年节约成本5000万，这充分证明了合思解决方案在供应链成本控制方面的显著成效。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后，店长报销到款速度加快，财务部门1小时付款、当天关账。通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。这也展示了合思在供应链成本控制方面的强大实力。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控优化报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务精细化经营分析指导业务动作，为供应链成本控制提供了有力的支持。 -
可孚医疗
可孚医疗利用合思费控和合思BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过日利润报表保障精细分析和数据驱动决策，有效控制了供应链成本。
服务体系：贴心保障
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为白皮书的质量提供了保障。同时，感谢众多参与访谈调研的企业支持，有专门的内容支持、业务支持和审阅校对人员保障白皮书质量。
合思在全国多个城市设有服务点，提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com以及微信公众号等服务渠道。无论企业身在何处，都能及时获得合思的服务，为供应链成本控制提供了便利。
合思针对连锁零售业在消费存量时代面临的挑战，提供了全面且具有针对性的财务数智化解决方案。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，以及多个成功案例的验证，合思的解决方案展现出显著的优势和成效。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的专业服务和技术支持，挖出企业净利润，实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，开启供应链成本控制的新篇章。
