在商业竞争日益激烈的今天，企业的高效运营和成本控制显得尤为重要。对于一家大型连锁经营上市公司来说，差旅管理是企业运营中的重要环节。这家企业通过与合思合作，在差旅管理方面取得了显著成效，成功实现了企业财务流程优化，有效解决了原有差旅管理中的痛点问题。
客户背景与挑战：连锁巨擘的差旅困局
这家企业采用连锁经营模式，拥有5000 + 员工和近400家门店。庞大的规模使得企业的差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV达50万 + 。目前，企业已与一家TMC建立了合作关系，员工出差无需垫资，财务在月底进行对账。
然而，原TMC在服务过程中暴露出诸多问题。首先，其对接的供应商数量有限。在旅游旺季，常常出现订不到酒店的情况，而且酒店价格还可能超出差标。对于一些偏远地区，服务酒店未被覆盖，员工不得不自己垫资解决住宿问题。
其次，原TMC出具的台账单无法满足财务核算要求。财务人员需要进行二次人工整理，匹配成本中心和核算科目。每个月，财务部门至少需要耗费3人天来整理对账单，并通过线下Excel发送给成本中心负责人审核。这不仅增加了财务人员的工作负担，也降低了工作效率。
此外，接入TMC限制了员工的选择权利。由于供应商缺失，员工的体验较差，内部投诉不断。而且，单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致企业的差旅费用居高不下，这对于企业财务流程优化是一个巨大的挑战。
解决方案概述：合思商城的智慧差旅新篇
合思提出了一种无需更换TMC供应商的解决方案。合思商城能够无缝接入，实现1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有丰富的资源。它覆盖了国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，能够有效解决旺季酒店资源紧张以及偏远地区出行的住宿难题。
在机票方面，合思商城接入了国内40 + 航司，支持多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内价格更低的方案，从而为企业节省出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多方面因素，选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了一种开放共赢的企业文化，让员工在差旅过程中有了更多的自主权，也为企业财务流程优化提供了有力支持。
成效与成果：差旅管理的显著蜕变
通过合思商城的接入，企业在差旅管理方面取得了令人瞩目的成效。财务部的投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。
企业实现了成本节约和效率提升。在成本方面，由于合思商城提供了更多的选择和更优惠的价格，差旅费用得到了有效控制。在效率方面，财务人员不再需要花费大量时间整理对账单，工作效率大幅提高。
这些成效表明，合思的解决方案成功解决了原有差旅管理中的痛点问题，为企业财务流程优化做出了重要贡献。
客户反馈：来自一线的真实声音
员工们对合思商城的上线给予了高度评价。他们表示，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。原来在旺季，原TMC常常订不到酒店，而现在去合思商城能找到其他品牌的酒店。在机票方面，多平台比价让他们能够以更低的价格出行，而且员工有了两种选择，可以根据自己的需求自由选择使用哪个平台，自主性大大提高。
财务人员也对合思商城赞不绝口。他们称，财务部不再接到投诉，口碑大大提升。现在合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释、处理投诉的时间。而且，合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了明显提升。这一系列的反馈都体现了合思商城对企业财务流程优化的积极作用。
合思凭借其专业的解决方案和优质的服务，帮助该企业在差旅管理方面取得了显著成效。通过合思商城的接入，企业实现了企业财务流程优化，提升了运营效率，降低了成本。
未来，合思有望与更多企业开展合作，为企业提供更高效、更智能的费控及差旅管理解决方案。如果您的企业也面临着类似的差旅管理挑战，不妨选择合思，开启高效差旅管理之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验企业财务流程优化带来的便捷与高效。
