在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力动力源实现企业财务数字化转型，带来了显著的效率提升与成本节约。其中，差旅系统集成在这一转型过程中发挥了重要作用。
客户背景：动力源的转型挑战
动力源，即北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已在行业内深耕多年。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，展现出强大的市场竞争力。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模达3000人，是一家典型的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展壮大，在财务数字化转型过程中，动力源面临着诸多挑战。复杂的管理需求与全球化业务适配问题日益凸显，传统的财务管理模式已难以满足企业的发展需求。差旅系统集成成为解决这些问题的关键一环。
解决方案：合思构建敏捷财务平台
合思以其独特的优势，为动力源提供了全面的解决方案。合思拥有广泛连接的生态，通过差旅系统集成，能够将企业的各项业务紧密相连。其双轮驱动的模式创新，为企业财务管理带来了新的思路。
合思无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。在这个平台中，差旅系统集成实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据通过差旅系统集成自动采集、自动流转，极大地提高了数据处理的效率。发票可识别验真，确保了费用支出的合规、透明、可追踪。差旅系统集成让企业的财务管理更加便捷、高效。
成效与成果：显著提升与成本节约
通过合思的解决方案以及差旅系统集成的应用，动力源取得了令人瞩目的成效。企业实现了300%的效率提升，差旅系统集成使得各项流程更加顺畅，减少了繁琐的人工操作。
人员成本节约了50%，这得益于差旅系统集成带来的自动化管理，减少了人力投入。员工报销周期缩短了3周，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，工作效率得到了极大提高。
动力源的企业财务数字化转型将管理方案嵌入财务信息系统，通过差旅系统集成实现了精细化闭环管理和降本增效。在差旅系统集成的助力下，企业的财务管理更加精准、高效。
客户反馈：敏捷响应与全球化适配
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。差旅系统集成配合合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美适配动力源企业全球化业务。
动力源相关负责人表示，合思的差旅系统集成让企业在财务管理上更加得心应手，能够快速响应全球化业务的变化。差旅系统集成不仅提高了企业的运营效率，还增强了企业在全球市场的竞争力。
未来合作与展望：深化合作拓展转型
双方有望在未来进一步深化合作，通过差旅系统集成拓展更多业务场景的数字化转型。持续提升动力源的财务数字化水平，以应对不断变化的市场环境和企业发展需求。
差旅系统集成将在未来的合作中发挥更大的作用，为动力源的发展注入新的动力。合思也将不断创新，为动力源提供更加优质的解决方案。
在当前经济环境下，企业对于财务数字化转型的需求日益迫切。如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨选择合思。差旅系统集成将为您的企业带来全新的财务管理体验。
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