在企业发展的征程中，财务数字化转型犹如一股强劲的动力，推动着企业驶向高效、精准的未来。动力源作为我国电源行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，尤其是在差旅制度优化方面取得了显著成效。
行业先锋遇难题
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多板块，客户群体广泛，其产品更是广泛应用于众多国家重点项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式的弊端日益凸显。多系统操作体验差，员工在不同系统之间频繁切换，耗费了大量的时间和精力。手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，导致决策缺乏及时、准确的依据。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，各主体流程繁复，进一步加剧了财务管理的难度。差旅制度优化成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案解困局
面对动力源的困境，合思凭借其专业的解决方案和强大的技术实力，为动力源量身定制了一套包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案。
在系统对接方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。通过这种方式，打破了系统之间的壁垒，实现了数据的互联互通。
在差旅制度优化上，合思推出了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这种模式不仅提高了员工的消费体验，也减轻了财务人员的工作负担。同时，合思系统连接能力强，其Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，为企业的数字化转型提供了强大的技术保障。
转型成效显优势
应用合思的解决方案后，动力源在差旅制度优化以及整体财务数字化转型方面取得了令人瞩目的成效。
效率提升是最直观的体现。动力源的整体效率提升了300%，员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内。员工在申请单信息自动赋值的基础上，可以聚合消费，同屏比价。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，极大地提高了员工的工作效率和满意度。
对于财务人员来说，工作也变得更加轻松和高效。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
在企业管理层面，实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。差旅制度优化不仅体现在流程上，更体现在对企业整体运营的优化上。
客户赞誉展前景
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在差旅制度优化方面，合思的解决方案为动力源提供了坚实的支持，也为企业的全球化发展奠定了基础。随着企业的不断发展，动力源将与合思携手共进，不断探索差旅制度优化的新路径，实现企业的持续发展。
差旅制度优化是企业财务数字化转型的重要一环。合思凭借其专业的解决方案和优质的服务，为动力源带来了显著的变化。如果你也想让企业实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨选择合思，开启高效财务管理之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受差旅制度优化带来的巨大变革。
