在当前经济环境下，企业利润增长面临一定挑战。差旅成本作为企业重要的可控支出，其精细化管控对于企业挖掘净利润起着至关重要的作用。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了差旅管控的新策略和解决方案，其中差旅习惯分析是关键一环。
市场形势洞察：差旅成本挑战
当下经济发展进入特定阶段，企业步入增长平缓期，净利润成为企业生存和发展的核心要素。差旅支出在企业总运营成本中占比颇高，介于10% – 40%之间。疫情之后，市场需求回升且价格上扬，企业差旅成本大幅攀升，成本压力显著增大。差旅习惯分析能够帮助企业了解员工的差旅行为模式，从而更好地应对这一成本挑战。
痛点剖析：差旅管控困境
企业在差旅管控过程中存在诸多难题。传统的“硬控”手段虽能在短期内降低成本，但会牺牲员工的差旅体验，影响企业的可持续发展，还容易引发员工与雇主之间的矛盾以及消费合规问题。差旅习惯分析可以发现员工在差旅中的习惯偏好，避免“硬控”带来的弊端。
随着企业业务向更广泛的市场拓展，下沉市场的业务发展给差旅管控带来了新的挑战。大部分企业的差标管控仅覆盖到“市”一级，难以适应三四线城市业务的发展需求。通过差旅习惯分析，企业可以了解员工在不同地区的差旅习惯，制定更精准的差标。
出海业务的增加也让国际差旅管理变得更加复杂。国际差旅资源分散、信息碎片化等问题凸显。差旅习惯分析有助于企业掌握员工国际差旅的习惯，优化国际差旅管理。
此外，线下差旅费用管控存在监管盲区，费用真实性难以判断。在数电票时代，企业还面临着会计凭证管理的新挑战。差旅习惯分析能够为解决这些问题提供有价值的参考。
解决方案：从硬控到智控转变
企业应从传统的“硬控”模式转向“智控”模式，借助数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。合思提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，实现全场景覆盖、全流程管控和全员参与。差旅习惯分析是实现这一转变的重要基础。
核心模块解析
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国内差旅管控：精准布局
合思利用与OTA的合作资源，覆盖全国2000 + 县市区的酒店。通过差旅习惯分析，科学设置差标管控金额。同时，推出“合力省”奖励计划，鼓励员工主动节省差旅费用。采用灵活的差标调整策略，并利用BI差旅风控系统进行监控预警，确保差旅费用的合理支出。 -
国际差旅管控：全球资源整合
合思整合全球优质服务商渠道，提供全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司、800多座城市的境外打车资源。支持国际机票和国际酒店的多维度管控，提供聚合用车服务。差旅习惯分析有助于企业根据员工的国际差旅习惯，优化国际差旅资源的配置。 -
线下消费管控：便捷入账
合思推出易商卡，实现企业公户对商户的直接付款，自动获取凭证入账归档，覆盖线上线下因公消费全场景。通过差旅习惯分析，更好地满足员工的线下消费需求，提高消费管控的效率。 -
数电票管理：高效合规
合思提供电子会计档案管理系统，降低档案耗材和存储成本，提升检索效率，实现管理合规。差旅习惯分析可以帮助企业了解员工在数电票使用方面的习惯，进一步优化数电票管理流程。
竞争优势凸显
合思是专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市拥有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。平台拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择。
合思具备一站式服务能力，能提供聚合商旅、费控报销、收付款管理等全方位财务数智化服务。还具备技术创新优势，前瞻探索AI技术在差旅管控中的应用。差旅习惯分析在合思的服务和技术优势中发挥着重要作用。
成功案例展示
某企业应用合思系统后，通过差旅习惯分析以及BI差旅风控功能，发现大量员工违规差旅情况，进而完善差旅制度并加强监控。
某连锁零售企业与合思商城合作，通过差旅习惯分析，将差标管控下沉至区县维度，2024年上半年三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。
服务体系保障
合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。差旅习惯分析能够帮助合思更好地了解员工的需求，提供更贴心的服务。
差旅习惯分析是企业差旅管控的重要工具，合思的一站式差旅服务和精细化管控解决方案，能够有效解决企业在差旅管控中的痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨免费试用，开启企业差旅管控的新征程。
