在消费存量时代，连锁零售业正面临着重重挑战。传统的粗放式运营方式，让企业逐渐步入“无利润区”。而财务管理方面，依赖手工操作或简单信息化系统的模式，更是暴露出诸多弊端。在这样的背景下，连锁零售企业急需一场财务数智化转型，来突破当前的困境，实现企业成本优化。
全流程方案：开启连锁零售新篇
合思针对连锁零售业，精心打造了一套从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这其中包含了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案以及全域营销ROI提升解决方案。通过将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接在一起，合思致力于帮助连锁零售企业实现效果、效益、效能的最大化，为企业成本优化奠定坚实基础。
核心功能：多维度驱动提效
- 多角色协同提效
合思的解决方案能够让业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营人员，以及管理决策层的业务主管、老板等，都能更加专注于业务开展。每个角色都能在系统中找到适合自己的操作方式，提高工作效率，减少不必要的时间浪费，从而实现企业成本优化。 - 业财数据高效采集
该方案涵盖了连锁门店（包括直营与加盟）从开店、日常运营、异常处理，到零售营销（实体与网络）的各类业务场景。通过高效的数据采集，企业能够及时、准确地掌握业务动态，为后续的决策提供有力支持，避免因数据不准确而导致的成本浪费。 - 数据赋能业务决策
合思的解决方案具备强大的费用处理功能，如发票核验、费标校验等，能够有效避免费用漏洞。同时，还能进行多维业务台账分析、各类ROI分析，并通过BI呈现直观的数据结果。这些功能让企业能够根据数据做出更精准的决策，降低决策成本，实现企业成本优化。
用户收益：切实优化企业成本
- 降本增效显著
众多企业通过合思的解决方案实现了降本增效。例如鸣鸣很忙，通过财务数字化，一年节约成本5000万。极物思维集团也成功将门店人工成本率降低，节省了大量资金。这些实际案例充分证明了合思在企业成本优化方面的显著成效。 - 提升运营效率
烤匠的“门店报销体验优化小组”在合思的帮助下，提升了80%的门店运营效率。极物思维集团在日常报销场景下，财务部门能够做到1小时付款、当天关账。高效的运营流程减少了企业的时间成本和人力成本，进一步促进了企业成本优化。 - 精细化运营升级
可孚医疗通过单SKU – UE模型实现了互联网营销精细化运营。企业能够根据财务数据更精准地制定决策，避免盲目投入，降低营销成本，实现企业成本优化的目标。
典型场景：精准覆盖业务需求
- 连锁门店业财管理
连锁门店的运营涉及到选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段。在这个过程中，市内用车、装修合同管理、员工培训等具体场景都需要精细的管理。合思的解决方案能够全面覆盖这些场景，确保门店运营的每一个环节都能得到有效控制，避免不必要的成本支出。 - 全域营销ROI提升
在全域营销方面，各类营销活动如品牌活动、营销推广、新媒体营销等，常常面临数据更新不及时、费用核算不清晰等问题。合思的解决方案能够解决这些问题，让企业在营销活动中投入的每一分钱都能得到合理的回报，实现企业成本优化。
客户成功案例：见证合思实力
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙旗下拥有10000 + 门店，通过合思的无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题。实现了业财融合，提高了运营效率，有效降低了企业成本，实现了企业成本优化。 - COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了店长费用快速提报归档，财务部门高效付款关账。同时，通过数据分析降低了门店人工成本，为企业成本优化做出了贡献。 - 烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼利用财务数据指导业务决策，成立“门店报销体验优化小组”，提升了店长报销体验和门店运营效率。在提高服务质量的同时，也降低了运营成本，实现了企业成本优化。 - 可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现了SKU级日利润报告，精准操盘全域营销。提升了财务审核、分摊、制表效率，减少了人力成本和时间成本，实现了企业成本优化。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，合思的解决方案已经在众多标杆客户中取得了显著成效。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中提升盈利能力、实现精细化运营，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，了解更多合思财务数智化解决方案，还能免费试用，开启企业增长新征程，实现企业成本优化的目标。
