连锁零售企业财务数智化转型:鸣鸣很忙集团的成功之道

在当下的商业环境中,连锁零售企业正积极探索数字化转型之路,以求在激烈的市场竞争中占据一席之地。它们既面临着数字化带来的诸多挑战,也迎来了前所未有的发展机遇。以鸣鸣很忙集团为例,这家在连锁零售领域颇具影响力的企业,在转型过程中遇到了不少难题,但借助合思提供的财务数智化解决方案,成功实现了降本增效,为行业树立了典范。

连锁零售企业财务数智化转型:鸣鸣很忙集团的成功之道
在当下的商业环境中,连锁零售企业正积极探索数字化转型之路,以求在激烈的市场竞争中占据一席之地。它们既面临着数字化带来的诸多挑战,也迎来了前所未有的发展机遇。以鸣鸣很忙集团为例,这家在连锁零售领域颇具影响力的企业,在转型过程中遇到了不少难题,但借助合思提供的财务数智化解决方案,成功实现了降本增效,为行业树立了典范。

客户简介:零食连锁巨头的壮志雄心

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。全国门店总数超过10000家,庞大的规模使其在零食市场中占据重要地位。集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,满足大众对零食的刚需,深受消费者喜爱。

业务背景现状与痛点:连锁经营的财务困境

  • 业务背景:量贩零食的连锁版图
    鸣鸣很忙集团采用连锁经营业态,主营量贩零食。旗下拥有10000 + 加盟门店,月均净利润达47万 + ,展现出强大的盈利能力。然而,随着企业规模的不断扩大,财务管理方面的问题逐渐凸显。

  • 现状:标准化管理下的报销难题
    企业实行门店标准化机制,拥有线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,这在一定程度上保障了门店的运营质量。但财务报销流程却效率低下,成为企业发展的掣肘。

  • 痛点:财务报销的三大难题
    首先,差旅报销与申请脱节,导致财务复核压力巨大。员工在进行差旅活动时,申请与报销环节缺乏有效衔接,使得财务人员需要花费大量时间和精力进行核对。
    其次,门店众多,发票审核和回收工作难度极大。大量的发票需要人工处理,不仅效率低下,还容易出现错误。
    最后,私车公用管控薄弱,公里数核查困难。这使得企业在车辆使用成本方面难以进行有效的控制,增加了不必要的开支。在票据费用控制方面,这些痛点严重影响了企业的财务管理效率和成本控制。

解决方案:合思打造财务数智化蓝图

  • 差旅无需报销:成本收缩的智慧之选
    合思为鸣鸣很忙集团引入了无需报销解决方案,在差旅管理方面实现了重大突破。通过移动端申请,系统能够自动校验费标和差标,确保费用支出的合理性。员工因公消费无需垫资,差旅补贴也能自动计算。同时,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算等功能,让差旅管理更加便捷高效,有效收缩了差旅成本,也在票据费用控制上取得了显著成效。

  • 门店发票统一回收管理:高效便捷的发票处理
    针对门店发票审核和回收难的问题,合思提供了门店发票统一回收管理方案。发票袋归集发票,员工无需贴票,报销单也无需打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这一系列操作大大提高了发票处理的效率,减少了人工错误,实现了票据费用控制的精细化。

  • 拥抱自动化精细核算:智能管控私车公用
    在私车公用管控方面,合思实现了自动化精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,AI风控助手能够识别异常操作,有效控制了私车公用的成本,进一步加强了票据费用控制。

实施过程与步骤:数智化转型的步步为营

  • 差旅无需报销的实施:移动申请开启便捷之旅
    员工通过移动端进行差旅申请,系统自动校验费标和差标,确保申请的合规性。在消费环节,员工无需垫资,费用由企业统一支付。差旅结束后,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票,多账户独立核算,整个流程高效便捷,实现了差旅费用的有效控制,对票据费用控制起到了积极作用。

  • 门店发票统一回收管理的实施:发票处理的高效变革
    门店员工将发票放入发票袋进行归集,无需贴票和打印报销单。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这一过程减少了人工操作,提高了发票处理的准确性和效率,为票据费用控制提供了有力支持。

  • 拥抱自动化精细核算的实施:智能管控私车公用成本
    员工在使用私车进行公务活动时,报销自动关联汽车,行程中灵活打卡。行程结束后,系统自动计算补贴金额,并统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手实时监控,有效防止了私车公用费用的不合理支出,加强了票据费用控制。

取得的成果与效益:数智化转型的丰硕回报

  • 零食周转率提升:高效运营的显著成效
    通过合思的财务数智化解决方案,鸣鸣很忙集团实现了从“入仓”到“出售”,零食周转率平均达到15天。这意味着企业的库存管理更加高效,资金周转速度加快,为企业的发展提供了有力支持,在票据费用控制方面也间接起到了积极作用。

  • 报账时间缩短成本节约:财务效率的大幅提升
    从提交到归档,门店报账至多24h,大大缩短了报账时间。财务数字化为企业年节约成本5000万,这一成果不仅体现了财务管理效率的提升,也彰显了合思解决方案在成本控制方面的强大能力,尤其是在票据费用控制上取得了显著成效。

  • 财务报表指导业务:数据驱动的决策依据
    合思的解决方案帮助企业形成了可指导业务动作的财务报表。通过对财务数据的深入分析,企业能够更加精准地把握业务发展方向,做出科学合理的决策,进一步优化票据费用控制。

客户评价与反馈:业财融合的新体验

鸣鸣很忙集团引入合思系统后,释放了巡店督导、城市经理等人员的精力。他们能够更加专注于业务,提升了报销体验。企业实现了更简单高效的业财融合模式,员工对财务管理的满意度大幅提高,在票据费用控制方面也得到了员工的认可和支持。

在当前的市场环境中,连锁零售企业面临着诸多挑战,尤其是在财务管理和票据费用控制方面。合思的财务数智化解决方案能够帮助企业解决痛点,实现降本增效。它不仅提升了财务管理效率,还为企业的发展提供了有力的支持。

如果您也是连锁零售企业,想要体验合思财务数智化解决方案带来的变革,不妨点击免费试用,开启企业数字化转型的新征程,让票据费用控制更加精准高效。

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captaincaptain
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