在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现财务数智化转型，挖出企业净利润，成为众多企业亟待解决的问题。今天，我们以可孚医疗为例，深入探讨合思如何凭借其数字化费用解决方案，助力连锁零售企业实现这一目标。
可孚医疗：全生命周期健康产品的领航者
可孚医疗，作为集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，宛如一颗璀璨的明珠，在健康产品领域熠熠生辉。它拥有近万个型号及规格的产品，如同一个庞大而精密的健康产品宝库，满足着消费者多样化的需求。其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先，彰显着强大的市场竞争力和品牌影响力。
连锁零售困局：探寻破局之道
在当前经济环境下，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化严重，存量市场竞争日趋激烈。可孚医疗销售额主要来源于线上渠道售卖，这使得企业亟需通过数字化建立数据基础上的营销——精细化运营，来摆脱现状。
此前，可孚医疗在财务管理和业务运营方面面临着诸多痛点。缺乏对单个SKU利润的核算，如同在黑暗中摸索，难以制定精准营销策略；利润测算不够准确及时，业务负责人依赖业务导向思维，只注重销售额提升而忽略管理成本，就像只看到眼前的利益，却忽视了背后隐藏的成本黑洞；运营人员难以评估营销策略有效性，向老板解释营销策略困难，仿佛在迷雾中前行，找不到方向。
合思出击：数字化费用解决方案登场
面对可孚医疗的困境，合思挺身而出，为其提供了数字化费用解决方案——合思费控·合思BI以及合思费控·业务台账解决方案。这一方案犹如一把金钥匙，为可孚医疗打开了财务数智化转型的大门。
通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，合思能够精准核算每个SKU的利润，为企业制定相对应的营销策略提供坚实的数据支持。同时，通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，保障合理化精细分析，实现业财有机连接和数据驱动决策，让企业在激烈的市场竞争中占据先机。
精细部署：实施过程步步为营
搭建SKU级别的UE模型是合思解决方案的重要一步。通过深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，准确预测盈亏平衡点，就像为企业的每一款产品绘制了一张精确的“财务地图”，让企业清晰地了解每一款产品的盈利状况。
建立数据运营中台，产出“日利润报表”，则是让业务清晰看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这就如同为企业的业务运营安装了一双“透视眼”，让企业能够实时掌握每一款产品的利润动态，及时调整营销策略。
显著成效：数智转型硕果累累
合思的数字化费用解决方案为可孚医疗带来了显著的成效。实现月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员的高效处理，提升了财务审核、分摊、制表效率。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，大大提高了企业的财务管理效率。
能够更直观评估营销策略的效果，让企业更游刃有余操盘全网营销策略。业务同学能每天看到管理成本分摊后的实际利润情况，识别报表问题并及时反馈，找到原因，实现了数据与业务的深度融合。
客户心声：数智转型的真实体验
可孚医疗的业务运营人员表示，以前成本意识较弱，主要关注卖多少，忽略为达到业绩公司耗费的各种成本。现在通过日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况，识别出报表问题也能及时向财务反馈，找到原因。在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向！
携手合思：开启数智转型新征程
如果您的企业也面临着类似可孚医疗的财务和业务挑战，不妨选择合思的数字化费用解决方案，像可孚医疗一样挖出企业净利润，实现降本增效和可持续发展。合思的数字化费用解决方案，将为您的企业注入强大的数智动力，引领您的企业在数字化浪潮中破浪前行。
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