在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，无疑为众多企业树立了一个成功典范。合作之后，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的核心成效，不禁让人好奇，这背后究竟是怎样的合作过程？
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
在当今时代，企业财务数字化转型已成为大势所趋。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的企业来说更为关键。然而，面对复杂多样的需求，寻找一个合适的解决方案并非易事。动力源在财务数字化转型的道路上，面临着诸多挑战，传统的报销流程繁琐，效率低下，人员成本居高不下，这些问题都亟待解决。而实现报销流程标准化，成为了动力源提升财务效率的关键诉求。
合思方案：科技赋能的财务数字化服务
合思作为一家专精特新企业，凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为北京动力源科技股份有限公司量身定制了一套解决方案。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，合思的无需报销解决方案更是亮点十足。通过事前规划和实时的风控体系，该方案能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这一系列操作实现了报销流程标准化，大大简化了报销流程，提高了工作效率。
合作成效：效率与成本的双重优化
合思与动力源的合作取得了显著的成效。企业实现了精细化闭环管理和降本增效，效率提升了300%，人员成本节约了50%。这得益于合思的解决方案对报销流程标准化的有力推动，使得各项财务工作更加规范、高效。
在员工报销方面，效果尤为明显。以往较长的员工报销周期，如今缩短了3周。员工不再需要花费大量时间和精力在繁琐的报销流程上，极大地提高了员工的工作体验和效率。报销流程标准化让员工能够更加专注于核心业务，为企业创造更大的价值。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
北京动力源科技股份有限公司对与合思的合作给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
动力源认识到，在全球化发展的进程中，财务数字化的支持至关重要。合思的解决方案实现了报销流程标准化，为动力源的财务管理提供了有力保障，让企业在全球市场的竞争中更具优势。
未来展望：持续合作共创美好未来
合思作为一家实力雄厚的企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。它分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思有足够的能力持续为动力源提供优质服务。
而且，合思不断进行模式创新和技术升级。未来，它可以为动力源提供更多适配其发展的财务数字化解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。双方的合作具有很强的可持续性和发展潜力，报销流程标准化也将在未来的合作中不断完善和深化。
携手合思：开启财务数字化转型之旅
超7000家付费企业客户已经选择了合思，他们通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出了更大的效益。报销流程标准化成为了这些企业提升财务效率的重要手段。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升运营效率，不妨像北京动力源科技股份有限公司一样选择合思。合思为企业提供免费体验产品的机会，您可以通过电话400 – 105 – 6505或网址www.hosecloud.com了解更多信息，开启免费试用，感受报销流程标准化带来的变革。让我们携手合思，共同迈向财务数字化的美好未来。
