在商业竞争的浪潮中，企业的高效运营与成本控制成为了立足市场的关键。以鸣鸣很忙为例，这家专注于线下专业零食的连锁品牌，在财务数智化转型的道路上取得了显著成效。通过引入合思无需报销解决方案，鸣鸣很忙不仅实现了门店报账的高效处理，更为企业的成本控制和业务发展带来了新的活力。接下来，让我们深入了解这个成功案例。
核心成效：数智转型显奇效
鸣鸣很忙在引入合思无需报销解决方案后，犹如为企业发展注入了一剂强心针。门店报账至多24小时即可完成，大大提高了财务处理的效率。财务数字化更是为企业年节约成本5000万，这一显著成效无疑是采购成本控制的有力体现。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，让决策更加科学精准。这些成果不仅提升了企业的运营效率，也为企业在市场竞争中赢得了先机。
客户背景：连锁零食的挑战之旅
鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有两大品牌，全国门店总数超10000家。然而，庞大的规模也带来了一系列挑战。门店标准化落地难成为了企业发展的绊脚石，财务报销流程低效更是让企业的运营成本居高不下。差旅报销与申请脱节，导致费用管控困难；门店发票审核和回收难，增加了财务人员的工作负担；私车公用管控弱，使得费用支出缺乏有效监管。这些问题都严重影响了企业的采购成本控制和整体运营效率。
解决方案：合思方案破难题
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。在差旅方面，移动端申请让员工的差旅申请更加便捷，费标、差标自动校验功能确保了费用的合规性。门店发票统一回收管理采用发票袋归集发票，自动验真查重，大大减轻了财务人员的审核压力。同时，拥抱自动化精细核算，员工报销自动关联汽车，车补金额自动计算，实现了费用的精准管控。这些措施不仅提高了报销效率，也为采购成本控制提供了有力支持。
成效与成果：效率提升成本降
实施合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效。高频出差和报销人员得到了解放，他们可以将更多的精力投入到业务发展中。采购成本同比降低30%，这是采购成本控制的重大突破。同时，企业实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的周转速度不仅降低了库存成本，也提高了企业的资金使用效率。
客户反馈：数字化基石作用大
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案帮助企业提升了运营效率，解决了财务报销流程中的诸多难题。通过数字化手段，企业实现了采购成本控制的精细化管理，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
未来合作：深度耕耘谱新篇
双方将持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过数据中台的建设，企业可以实现数据的集中管理和分析，为采购成本控制提供更精准的决策依据。进一步提升企业运营效率，是双方未来合作的共同目标。
连锁零售企业在当前的市场环境中，面临着诸多挑战。鸣鸣很忙的成功经验为我们提供了一个很好的借鉴。积极引入合思的财务数智化解决方案，能够帮助企业提升自身竞争力，实现降本增效和可持续发展。在采购成本控制方面，合思解决方案具有显著的优势。如果您也想体验这样的高效解决方案，欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还可以免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
