在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战，在当前经济环境下，亟需通过财务数智化转型实现精细化运营，挖掘净利润。合思作为财务数字化服务的领导者，发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业提供了极具价值的参考，特别是在费用报销管理方面，有着独特的解决方案。
市场风云连锁零售新挑战
连锁零售市场近年来呈现出增长态势，然而传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理缓慢、准确性低以及决策滞后等问题。在未来，数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理将成为行业的主流趋势。在这样的大背景下，费用报销管理也需要紧跟时代步伐，实现数智化升级。
痛点剖析连锁零售运营困境
连锁零售企业在运营过程中面临着诸多痛点。其运营方式可能使企业步入“无利润区”，消费者精细化运营投入效果难以评估，产品毛利润能否覆盖间接成本不明确，营销活动收益率测算困难且成本分析延迟。同时，费用报销管理也存在诸多低效问题，比如差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也增加了企业的成本支出。
合思破局全流程解决方案领航
合思深入连锁零售业，提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，实现效果、效益、效能的最大化，赋能管理决策，挖掘企业净利润。在费用报销管理方面，合思的解决方案贯穿整个流程，从报销申请到最终审核，都能实现高效、准确的处理。
核心引擎三大模块驱动变革
- 连锁零售综合提效模块：该模块实现多角色提效，能够高效采集业财数据，赋能业务决策。它涵盖了费用处理、数据分析和BI呈现等方面。在费用报销管理上，能够快速准确地处理各类报销申请，提高报销效率，同时通过数据分析为企业提供决策支持。
- 连锁门店业财精管模块：针对门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各阶段提供管理方案。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在费用报销管理方面，能够根据门店的不同阶段和需求，合理控制费用支出，确保费用报销的合理性和有效性。
- 全域营销ROI提升模块：将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在费用报销管理上，能够清晰地核算营销活动的费用支出，确保每一笔费用都能产生最大的效益。
合思优势全方位服务实力保障
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供全方位财务数智化服务，在费用报销管理方面更是有着独特的优势。
成功典范连锁企业转型见证
- 鸣鸣很忙的蜕变：通过引入合思无需报销解决方案，解决了巡店督导等差旅报销难题，实现门店标准化落地，提高了周转率，降低了采购成本。在费用报销管理上，让报销流程更加顺畅，员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼。
- COMMUNE幻师的飞跃：借助合思费控等系统，提高了店长报销效率，降低了管理成本，通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。费用报销管理的优化，让企业的财务管理更加精细。
- 烤匠·麻辣烤鱼的革新：利用合思费控优化了报销流程，释放了店长精力，提高了门店人效，财务精细化分析指导业务决策。费用报销管理的改进，为企业的发展注入了新的活力。
- 可孚医疗的提升：通过合思费控和BI实现了SKU级日利润报告，支持全域营销，提升了财务审核和报表产出效率，帮助业务评估营销策略效果。费用报销管理的升级，让企业在市场竞争中更具优势。
服务护航专业团队全程相伴
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，感谢众多参与访谈调研的企业支持，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员共同保障白皮书的质量。合思在全国多个城市设有服务点，提供电话、网站等多种联系方式，方便为客户服务，在费用报销管理方面提供全方位的支持。
在当前竞争激烈的连锁零售市场中，费用报销管理的数智化转型至关重要。合思的解决方案为企业提供了一条可行的道路。如果您想进一步了解合思在费用报销管理方面的解决方案，不妨现在就免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
