在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业关注的焦点。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思财务数字化解决方案为其带来了显著成效，特别是在差旅服务提升方面表现卓越。员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，会计人员成本也得以节约。接下来，让我们深入了解合思是如何助力动力源实现这些改变的。
动力源：行业先锋的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多板块，客户广泛，还入选了北京市专精特新“小巨人”企业。如此辉煌的成就背后，动力源的组织架构却十分复杂。
此前，动力源面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，数据分散在各个系统中，难以实现有效的流通和共享。业务报销模式复杂，组织流程繁复，让员工和财务人员都苦不堪言。在差旅服务方面，这些问题更是凸显，员工差旅报销流程繁琐，时间成本高，影响了差旅服务提升的效果。
合思方案：打通数据壁垒的智慧之钥
合思为动力源量身定制了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。通过系统集成，合思将动力源HR系统、BPM系统中的相关数据与合思费控同步。这一举措打破了数据之间的隔阂，让数据能够自由流动，为企业的财务管理提供了有力的支持。
在产品应用方面，合思实现了无需报销模式。员工在差旅过程中消费免垫资、免开票，消费即合规，财务统一对账。这种模式不仅减轻了员工的负担，还提高了财务审批的效率。同时，合思系统连接能力强，能打破数据流转壁垒，使得企业的财务管理更加高效、透明。差旅服务提升在这种数字化的解决方案下得到了有力的保障。
显著成效：差旅服务提升的直观体现
应用合思解决方案后，动力源在差旅服务提升方面取得了显著成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。这一变化让员工能够更快地拿到报销款，提高了员工的满意度。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。这意味着企业在财务管理方面实现了降本增效。
员工填报时间缩短，简化了报销流程。因公消费无需垫资，让员工在差旅过程中更加轻松。财务审批有依据，费控更合规，结算更统一。管理上能实现全程管控，实时了解企业经营数据。这些优势都为差旅服务提升提供了坚实的基础。
高度认可：携手共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可，也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
在差旅服务提升的道路上，合思与动力源携手共进，不断探索创新。合思的专业解决方案和丰富的实践经验，为动力源的发展提供了有力的支持。差旅服务提升不仅是动力源的需求，也是众多企业的追求。
未来展望：持续优化助力企业发展
未来，合思将持续与动力源合作，根据其业务发展和组织变化，进一步优化财务数字化解决方案。在差旅服务提升方面，合思将不断探索新的模式和方法，助力动力源在财务数智化方面不断取得新进展，实现更好的降本增效、合规经营和低碳运营。
合思将利用先进的技术和丰富的经验，为动力源打造更加个性化、智能化的财务数字化解决方案。在差旅服务提升方面，通过优化系统功能、提升服务质量，为动力源的员工提供更加便捷、高效的差旅体验。同时，合思也将助力动力源实现合规经营，降低财务风险。
如果你所在的企业也面临类似的财务数字化挑战，不妨选择合思。差旅服务提升是企业发展过程中不可或缺的一部分，合思凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验，能够帮助企业实现财务数智化转型，提升企业运营效率和竞争力。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受差旅服务提升带来的改变。
