在企业的日常运营中，差旅管理是一项至关重要却又颇具挑战的工作。今天，我们将为大家介绍一家与合思合作的连锁经营上市公司，通过合思提供的解决方案，该企业在差旅管理方面实现了显著的提升，接下来就让我们深入了解这一成功案例。
客户简介：连锁巨头的差旅需求
这家连锁经营的上市公司，犹如商业领域的一艘巨轮，拥有着庞大的规模。企业旗下有5000 + 员工，近400家门店分布在各地。如此庞大的企业架构，自然产生了旺盛的差旅需求。每月的差旅GMV达50万 +，频繁的商务出行成为企业运营中不可或缺的一部分。差旅报告分析显示，大量的差旅活动在推动企业业务发展的同时，也给差旅管理带来了巨大的压力。
业务痛点：传统差旅管理的困境
尽管企业已接入某TMC，实现了员工出差免垫资和财务月底对账的功能，但传统差旅管理的弊端逐渐显现。
原TMC对接的供应商有限，这就像在一个狭窄的市场中挑选商品，选择范围极为受限。在旺季，酒店资源紧张，员工常常面临订不到酒店的尴尬局面，而且价格超差标的情况也频频发生。更糟糕的是，在一些偏远地区，原TMC的服务无法覆盖，员工不得不自己垫资，这大大降低了员工的满意度。差旅报告分析表明，员工对于差旅体验的不满情绪在逐渐积累。
从财务角度来看，原TMC提供的账单无法满足财务核算的要求。财务人员不得不花费大量的时间进行二次人工整理，这不仅增加了财务核算的工作量，还降低了工作效率。差旅报告分析显示，繁琐的财务核算流程已经成为企业运营中的一个痛点。
此外，接入TMC限制了员工的选择权，导致内部投诉不断增加。差旅费用居高不下，差旅管理的难度也随之提升。企业在差旅管理方面陷入了一个困境，急需一种新的解决方案来打破僵局。
解决方案：合思商城的强大赋能
合思针对该企业的差旅管理问题，提供了一套创新性的解决方案——合思商城无缝接入原TMC。
合思商城犹如一个庞大的差旅资源宝库，覆盖了国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源。它与各大酒店集团实现了线上直连，就像搭建了一座便捷的桥梁，让员工能够轻松预订到合适的酒店。差旅报告分析显示，丰富的酒店资源为员工提供了更多的选择空间。
在机票预订方面，合思商城接入了国内40 + 航司，并且可以实现多供应商同屏比价。员工就像在一个公平的市场中挑选商品，可以轻松找到价格最优惠的机票。这种多供应商比价的模式，不仅为企业节省了差旅成本，还提高了员工的满意度。差旅报告分析表明，合思商城的机票预订功能为企业带来了实实在在的效益。
通过合思商城 + TMC商旅双平台接入，企业实现了差旅管理的多元化和灵活性。员工可以根据自己的需求在两个平台自由选择，充分满足了不同员工的个性化需求。
实施过程：平滑过渡的智慧之举
合思商城的接入过程十分顺畅。它直接接入企业原有的差旅系统，与原TMC并行运行。员工可以在两个平台自由选择，就像在两条并行的道路上自由切换。这种实施方式避免了对企业原有差旅管理体系的大规模改动，实现了平滑过渡。差旅报告分析显示，这种并行的实施方式减少了员工的适应成本，提高了方案的实施效率。
成果效益：差旅管理的显著提升
合思的解决方案为企业带来了显著的成果和效益。
从员工满意度来看，员工满意度达到了100%。员工表示，在合思商城的帮助下，订购选择更多、更灵活。在旺季，他们能够轻松找到合适的酒店，机票价格也更加便宜。差旅报告分析显示，员工对于差旅体验的满意度大幅提升，这将有助于提高员工的工作积极性和忠诚度。
在财务方面，财务部的投诉率降低了80%。合思商城提供的对账单可以按成本中心自动拆分，大大提高了对账效率。财务人员不再需要花费大量的时间进行二次人工整理，工作效率得到了显著提升。差旅报告分析表明，合思的解决方案为财务部门带来了实实在在的便利。
客户评价：口碑与效率的双丰收
员工们对合思商城的使用体验赞不绝口。他们表示，合思商城就像一个贴心的差旅助手，为他们提供了更多的选择和便利。在旺季，再也不用担心订不到酒店的问题，机票价格也更加实惠。差旅报告分析显示，员工的积极评价反映了合思商城在提升员工差旅体验方面的卓越表现。
财务人员也对合思的解决方案给予了高度评价。他们称，不再接到员工的投诉，企业的口碑得到了提升。同时，对账效率的提高也让他们的工作更加轻松。差旅报告分析表明，合思的解决方案在财务领域也取得了显著的成效。
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