在当今数字化浪潮席卷的时代，企业实现财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。合思作为财务数智化领域的佼佼者，凭借其深厚的专业能力和卓越的解决方案，助力众多企业在财务数字化的征程中稳步前行。今天，我们将走进北京动力源科技股份有限公司的财务数字化转型故事，探寻合思为其带来的价值与变革。
动力源企业风采揭秘
北京动力源科技股份有限公司宛如一颗在电源行业闪耀的明星。它成立于过去的某个重要时刻，历经岁月的沉淀与发展，如今已成为北京市专精特新小巨人企业。更为瞩目的是，它还是中国电源行业首家上市企业，于2004年成功在上海主板A股上市，开启了资本市场的新征程。
动力源拥有着庞大的企业规模。旗下拥有10家全资子公司，如同枝繁叶茂的大树，各个子公司在不同领域协同发展。其生产基地占地320亩，广阔的土地上承载着先进的生产设备和高效的生产流程。而公司的员工人数达3000人，这些员工汇聚在一起，形成了强大的发展动力。
合思解决方案精准赋能
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生态融合构建财务新平台
合思深知企业在财务数字化转型过程中的痛点与需求。凭借其广泛连接的生态，如同搭建了一座四通八达的桥梁，将各类资源紧密连接在一起。采用双轮驱动的模式创新，为动力源的财务数字化转型注入了源源不断的动力。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，如同一条流畅的生产线，构建起了敏捷的财务收支管理平台。在这个平台上，智能聚合消费功能让企业对各类消费信息一目了然，实现了消费数据的高效整合。费控报销功能则为企业的费用管理提供了精细化的管控手段，让每一笔费用都能合理支出。
收付款管理功能如同企业财务的“守门员”，确保每一笔资金的流动都安全可靠。财务收支经营分析功能则为企业的决策提供了有力的数据支持，让企业能够及时调整战略方向。电子会计档案功能则实现了会计档案的电子化管理，提高了档案管理的效率和安全性。 -
敏捷应对复杂需求
动力源作为一家具有全球化业务的企业，面临着复杂多样的财务需求。合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，如同一位灵活的舞者，巧妙地配合动力源的全球化业务。将管理方案嵌入财务信息系统，实现了财务流程的无缝对接。
在管理差旅供应商方面，合思的解决方案发挥了重要作用。通过对差旅供应商的有效管理，企业能够获得更优质的服务和更合理的价格。合思的系统能够实时监控差旅供应商的服务质量和价格动态，为企业提供决策依据。同时，合思还能够与差旅供应商进行高效的沟通和协作，确保企业的差旅需求得到及时满足。
显著成果见证转型成效
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效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，如同给企业装上了一台强劲的发动机，让企业的财务流程更加高效。节约了50%的人员成本，让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。
在管理差旅供应商方面，通过合思的解决方案，动力源能够更好地管理差旅供应商，降低了差旅成本。同时，提高了差旅服务的质量，让员工的差旅体验更加舒适。 -
报销周期大幅缩短
员工报销周期缩短了3周，这一变化让员工感受到了实实在在的便利。过去繁琐的报销流程如今变得简单快捷，员工能够将更多的时间和精力投入到工作中。这不仅提高了员工的工作积极性，也提升了企业的整体形象。 -
实现精细化闭环管理
动力源成功实现了企业财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。在管理差旅供应商方面，合思的解决方案让企业能够对差旅供应商进行全面的管理和评估。从供应商的选择到合作过程的监控，再到合作结果的评估，形成了一个完整的闭环。通过这种精细化的管理，企业能够不断优化差旅供应商的选择，提高差旅管理的效率和质量。
合思在助力动力源财务数字化转型中发挥了关键作用。它凭借其专业的能力和卓越的解决方案，为动力源带来了显著的价值和变革。合思在为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案方面具有强大的能力。
展望未来，合思将继续以创新技术和优质服务为驱动，帮助更多企业实现财务数字化转型和降本增效。如果您的企业也有财务数字化转型的需求，不妨选择合思，体验其卓越的产品和服务。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
