合思助力企业实现高效的预算控制与财务数智化转型

合思助力企业实现高效的预算控制与财务数智化转型
在当今竞争激烈的市场环境下,企业业务不断拓展,市场角逐日益激烈,对财务数字化管理的需求愈发迫切。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思帮助众多企业挖掘出更多净利润。

合思秉持以客户为中心的服务理念,在全国多个城市精心布局研发中心和直营服务网络,并通过合作伙伴将服务覆盖至国内外数百个城市,为客户提供全方位的财务数智化服务。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,成功实现降本增效、合规经营和低碳运营。

市场形势:转型浪潮下的必然之选

在当前经济环境下,企业面临着诸多市场挑战。新冠疫情爆发后,医疗企业肩负着巨大压力,加班加点生产疫情相关防护器材。这使得企业从采购到付款的内部供应链能力急需提升,费用管控流程也需要实现线上透明化。

同时,随着税收征管朝着数字化、智能化方向发展,企业财税合规的监管愈发严格。尤其是电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新的挑战,这进一步加剧了企业对财务数字化的迫切需求。

另外,企业业务的高速发展带来组织及人员的快速增长,财务管理流程也随之迅速膨胀。原有的财务管理手段已难以满足企业增长的需求,进行财务数字化转型成为企业应对挑战、实现高效的预算控制的必然选择。市场竞争的加剧,也迫使企业必须降低成本、提高效率,而财务数字化管理能够助力企业实现精细化运营,提升核心竞争力。

痛点分析:财务管理的重重困境

企业在财务管理方面存在着诸多痛点。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验不佳,手工录入难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后;业务覆盖面广,报销模式复杂多样;组织架构复杂,各主体流程繁琐。

预算与业务未能有效链接,往往是先付款入账后占用预算,事后管控容易出现超标情况,从而增加公司的经营成本。集团在多个系统中都有支出数据,但缺乏统一的收口,难以实时更新预算执行进度,无法实现高效的预算控制。

对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控。按制度要求,对于项目类、成本类、基建类等对公业务,有合同的业务必须基于合同进行付款,且付款应关联预算。然而实际情况是,合同仅在OA系统中管理,对公付款无法关联合同,难以实时监控合同的付款和回票进度。

报销流程冗长,审批缓慢。手工填写报销单难以规范,效率低下;多级审批周期长且进度不透明,财务人员审核票据费力,项目费用统计滞后,核算困难;管理人员无法及时知晓花费情况,沟通成本高昂。

解决方案整体策略概述:精准破局之策

合思针对企业的痛点,制定了一系列行之有效的整体策略。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,合思为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

在预算管理方面,合思整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。将单据信息传至ERP系统中进行预算校验,检验完成后返回校验结果。若未超标则默认继续审批,超预算则提交实时预警,确保高效的预算控制。

同时,合思建立了合同管理台账,通过API写入OA系统合同信息,实时统计付款和回票进度,满足业务实际需要。此外,合思费控支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣以及多种发票使用规范等,大大提高了发票识别效率。

核心模块:多元助力财务升级

  1. 合思费控:合思费控实现了费用申请、报销、审批、预算管控等全流程管理。它支持多种类型发票采集,能够满足市面流通超95%的发票采集需求,有效提升了发票采集效率,规范了报销业务,加强了费用控制,为高效的预算控制提供了有力保障。
  2. 合思商城:合思商城为员工提供了因公消费的一站式平台,支持机票、火车票、酒店等预订。员工无需垫资,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,简化了财务流程。
  3. 合思BI:合思BI提供多维度的报表数据,实时同步费用情况,为管理者提供及时的数据决策依据。它可以进行费用分析、预算执行分析等,帮助企业实现精细化管理,更好地实现高效的预算控制。
  4. 开放平台:开放平台支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒,实现了系统间的数据互通和业务协同,加快了业务处理和数据统计效率。

竞争优势:脱颖而出的实力担当

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,拥有强大的技术实力和资金支持。

在服务方面,合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、专业的服务。

合思拥有广泛连接的生态,可与HR系统、BPM系统、ERP系统、OA系统等多种第三方系统实现数据互通和业务协同,打破数据孤岛,为企业提供一站式的财务数字化解决方案。

此外,合思已服务众多知名企业,如动力源、汉威科技、派克新材等,积累了丰富的实践经验,能够根据不同企业的需求提供定制化的解决方案,确保企业实现高效的预算控制。

成功案例:实践见证卓越成效

  1. 动力源:动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现了多系统集成和数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%,有效实现了高效的预算控制。
  2. 汉威科技:汉威科技采用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,保障了高效的预算控制。
  3. 派克新材:派克新材运用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,实现了从费用申请到入账闭环管理、各类费用标准执行更精准,财务审单 + 凭证工作效率提升60%以上,体现了高效的预算控制。
  4. 江西中机:江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%,实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转,全面优化企业费控工作效率,达成了高效的预算控制。

服务体系:全生命周期贴心保障

合思为客户提供全生命周期的服务保障。售前咨询阶段,合思的专业团队会与客户深入沟通,了解客户的业务需求和痛点,为客户提供定制化的解决方案建议。

在实施服务过程中,合思会安排专业的项目经理和实施团队,全程跟进项目进度,确保项目顺利上线,并提供培训服务,帮助客户员工快速掌握系统的使用方法。

售后支持方面,合思提供7×24小时的售后支持服务,及时响应客户的问题和需求,为客户解决系统使用过程中遇到的问题,保障系统的稳定运行。同时,合思会根据客户的反馈和市场需求,不断对产品进行优化和升级,为客户提供更好的服务和体验。

结尾:携手合思共赴美好未来

合思通过提供全方位的财务数智化解决方案,成功帮助企业解决了财务管理中的诸多痛点,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在企业财务数智化转型的征程中,合思发挥着至关重要的作用,尤其是在实现高效的预算控制方面成效显著。

未来,合思将继续秉承以客户为中心的服务理念,不断提升产品和服务质量,为更多企业提供优质的财务数智化解决方案,助力企业在激烈的市场竞争中取得优势。合思也将持续投入研发,不断创新技术和模式,以适应市场的变化和企业的需求,为企业的财务数字化转型提供更强大的支持。

选择合思,就是选择专业、高效、可靠的财务数智化合作伙伴,让企业的财务管理更加轻松、高效、精准。如果您想体验合思带来的高效的预算控制和全方位财务数智化服务,不妨点击免费试用,开启企业财务管理的新篇章。

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captaincaptain
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