在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费控管理的需求愈发迫切。一家L4级无需报销的上市公司，通过使用合思相关产品，成功实现了员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%的显著成效，彻底告别了企业费控“盲盒”模式，客户报销满意度得到了极大提升。接下来，让我们深入了解这一精彩的客户案例。
高端制造企业的差旅痛点困境
该企业是一家专精特新的上市公司，专注于高端制造领域。拥有3000多名员工和10多家子公司的它，差旅需求十分庞大。然而，在与合思合作之前，企业面临着诸多差旅痛点挑战。
员工报销体验感极差。报销流程漫长且繁琐，需要在多个系统中操作，还不支持移动端，员工只能先个人垫资，再进行纸质借款申请。报销时效更是长达2个月，漫长的等待让员工怨声载道，客户报销满意度极低。
财务工作也面临着巨大的压力。低价值工作占据了财务人员大量的时间，如手工做账、手动验真查重、超标核对等，不仅效率低下，还容易出现错误。老板也无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，导致费用居高不下，管理决策缺乏有力的数据基础，客户报销满意度难以提升。
合思量身定制的差旅解决方案
针对该企业的痛点，合思为其量身定制了一套完善的解决方案。
员工方面，提供了便捷的移动端申请服务。员工可以在移动端轻松申请差旅，同时合思商城消费免垫资开票。商城的供应商覆盖面极广，即使是下沉市场，也能轻松买到车票、酒店等，让长期出差的员工再也不用担心借款和报销问题，大大提升了员工的报销体验，客户报销满意度也随之提高。
财务方面，实现了月底1次对账和入账自动化操作。每个月只需进行1次对账，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部由系统完成，节省了大量的时间和精力，让财务人员从繁琐的手工操作中解脱出来，客户报销满意度显著提升。
此外，合思还提供了多种差旅数据分析看板。这些看板有助于企业深入洞察差旅行为，从而优化差旅标准，节省成本。通过数据的支持，企业能够做出更加科学合理的决策，客户报销满意度进一步得到保障。
解决方案带来的显著成效
合思的解决方案实施后，该上市公司取得了令人瞩目的成效。
员工报销效率得到了极大提升。原本漫长繁琐的报销流程变得简洁高效，员工的体验感大幅改善，报销效率提升了300%。员工再也不用为报销问题烦恼，工作积极性也随之提高，客户报销满意度直线上升。
财务人力成本降低了50%。财务人员从繁重的手工操作中解放出来，可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，工作效率显著提高。同时，自动化的操作也减少了错误的发生，提高了财务工作的准确性，客户报销满意度持续提升。
老板能够通过合思BI·差旅分析等工具实时掌握业务数据。这为管理决策提供了有力支持，老板可以根据数据及时调整策略，优化费用支出，实现企业的精细化管理，客户报销满意度得到了充分保障。
客户的高度评价与反馈
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种良好的合作关系，不仅提升了企业的费控管理水平，也进一步提高了客户报销满意度。
展望未来与合作呼吁
此次合作取得的显著成效为未来双方的进一步合作奠定了坚实基础。合思与该上市公司期待在更多领域实现深度合作，共同推动企业费控管理的创新发展。
众多像该上市公司一样的企业，通过选择合思，实现了降本增效和管理提升。如果您的企业也面临着类似的差旅痛点，想要提升客户报销满意度，不妨借鉴这一成功案例。现在诚邀其他企业选择合思，开启高效费控管理之旅。您还可以免费试用合思的产品，亲身感受其带来的便捷与价值。
