在当今风起云涌的数字化浪潮之下，企业财务数智化转型宛如一座灯塔，成为企业提升核心竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司犹如一颗璀璨的明星，在这片领域熠熠生辉。它凭借着创新的产品与优质的服务，成功为众多企业化解了财务数字化进程中的难题，助力企业达成降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。
科技先锋引领财务数智化新风尚
合思成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技企业。其依托敏捷的财务收支管理平台，凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户呈上聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思作为专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。它在多地精心布局了研发中心和直营服务网络，拥有数量众多的付费企业和用户。这些都充分彰显了其在市场中的强大实力和良好口碑。信息化费用管理在合思的助力下，正以一种全新的姿态为企业带来变革。
核心功能构筑信息化费用管理坚固堡垒
- 费控报销解锁高效报销新密码
合思的费控报销功能犹如一把神奇的钥匙，能够实现多系统集成，打破数据孤岛。它与众多企业的各类系统成功对接，为企业数据的流通搭建了顺畅的桥梁。支持无需报销模式，员工因公消费时无需垫资、无需开票，消费即合规，财务则可以统一对账、自动拆分子对账单并发起审批、自动创建结算单、自动生成凭证并一键归档。
此外，它还具备强大的发票管理功能，涵盖发票采集、验真、查重、复核、价税分离、认证抵扣等多个环节。同时支持移动审批和AI技术OCR自动识别，大大提升了报销效率，让信息化费用管理变得更加轻松高效。
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预算管控精准守护企业资金防线
合思整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。可以按法人实体、成本中心、费用科目等维度进行预算校验，未超标默认继续审批，超预算实时预警。实现申请即占用预算，对申请 – 报销全流程进行严格的预算管控。这就像一位忠诚的卫士，精准守护着企业的资金防线，让企业的每一笔费用都能合理支出，信息化费用管理更加严谨有序。 -
对公付款规范流程提升管理效能
合思的对公付款功能拥有合同管理台账，规范了合同管理流程。支持框架/非框架合同管理、变更/退押金系统留痕、分期付款、按部门/人员导入分明细进行费用分摊等。付款记录清晰可查，支持一事一顶，多供应商付款，有效提升了企业对公付款的管理效能，让信息化费用管理在对公业务中发挥出更大的作用。 -
系统集成打通企业数据任督二脉
通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，合思支持以标准化方式对接第三方系统，如与ERP系统、OA系统、HR系统、TMC系统等对接，实现数据互通和业务流程自动化。这就如同打通了企业数据的任督二脉，让各个系统之间的数据能够自由流动，为企业的信息化费用管理提供了坚实的数据基础。 -
数据分析洞察费用管理潜在价值
合思提供合思BI数据分析报表，可实时展示费用情况，生成动态看板，直观呈现费用支出异常波动。为管理层提供决策依据，让企业能够及时发现费用管理中存在的问题，洞察潜在价值，从而优化信息化费用管理策略。
优势凸显信息化费用管理独特魅力
与传统的财务报销和管理方式相比，合思的信息化费用管理具有显著优势。传统方式存在诸多弊端，如多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后、业务覆盖面广报销模式复杂、组织架构复杂各主体流程繁复等问题。
而合思的系统集成能力打破了数据壁垒，实现了数据的实时同步和共享；无需报销模式简化了员工报销流程，提升了员工幸福感和使用体验；强大的预算管控和费用控制功能，有效降低了企业成本，提高了财务管理的合规性和效率；智能的发票管理和数据分析功能，为企业提供了更准确、及时的财务信息，支持企业决策。信息化费用管理在合思的推动下，展现出了独特的魅力。
案例见证信息化费用管理卓越成效
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动力源革新操作体验提升报销效率
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。信息化费用管理让动力源在财务管理上实现了质的飞跃。 -
汉威科技统一系统提升核算效率
汉威科技采用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思，财务付款效率提升90%，有效解决了预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节、发票人工校验和账务处理工作量大等问题。信息化费用管理为汉威科技的财务工作带来了全新的活力。 -
派克新材解决难题提升整体效率
派克新材运用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，解决了企业高速发展中业务成本管控、报销流程长、对公业务稽核做账压力大、数据安全需求高、多系统应用信息流转困难等问题。信息化费用管理成为派克新材发展道路上的有力助推器。 -
江西中机优化流程提升补贴核算效率
江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，优化了费用类目复杂、数据统计要求高、审批管理颗粒度不足、销售费用管控难等问题。信息化费用管理让江西中机的费用管理更加科学合理。 -
李群自动化加强管控促进业财融合
李群自动化借助合思费控 + 合思商城 + 开放平台 + 合思BI，单据审批时间、财务审核时间、员工报销时间、维送款时间、报表数据统计、凭证制单时间、管理报表查看等整体效率大幅提升，加强了企业内部的风险管控和业财一体化建设。信息化费用管理为李群自动化的业财融合提供了强大的支持。 -
海威茨缩短周期降低基础工作压力
海威茨采用合思费控 + 合思BI + 银企直联 + ERP互联，报销周期从1个多月缩短至3天，节省打印、邮递等综合30万张打印纸，发票查重、验真等工作量约等于0，提升了业财联动效率，降低了财务基础工作压力。信息化费用管理让海威茨的财务管理更加轻松便捷。 -
雄帝科技加强管控提升内控效果
雄帝科技使用合思费控 + 合思商城 + 银企直联 + ERP互联，全年处理10000 + 发票，加强了集团总部管控、费控支出管控效果明显，实现了费控报销业务的及时审批、简化操作流程、提升效率，增强了对公司费用的内控。信息化费用管理为雄帝科技的集团管控提供了有力保障。 -
亿嘉和消除内耗实现业财融合
亿嘉和运用合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直联 + 开放平台，消除了企业费控报销的“精神内耗”，将业财融合贯彻到企业运营的每一步，员工报销效率提升，实现“无需报销”，财务自动生成凭证，节约大量时间，管理实时查看经营仪表盘，战略决策更准确。信息化费用管理让亿嘉和的业财融合之路更加顺畅。 -
可孚医疗释放人力提升报销效率
可孚医疗采用合思费控 + 银企直联 + 开放平台，释放财务工作量，创造更多价值，报销效率提升，从30天到7天，月均处理单据量翻番，达到3000 + 张，解决了疫情期间医疗行业从采购到付款的内部效率提升问题。信息化费用管理为可孚医疗在特殊时期的发展提供了有力支持。 -
赛傲生物优化流程节省预算开支
赛傲生物使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升65%，差旅预算节省100万元，财务核算效率提升90%，优化了“采、付、销”等流程割裂、各类费用难管控的问题。信息化费用管理让赛傲生物的费用管理更加精细化。 -
泽璟制药提升审批效率节约人力成本
泽璟制药运用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 银企直联 + ERP互联，累计服务1700 + 场学术会议活动，审批效率提升50%，人力成本节约了30%，解决了医药企业学术会议多、费用管控难的问题。信息化费用管理为泽璟制药的学术活动费用管理提供了有效解决方案。 -
斯利安统一口径提升管控效果
斯利安采用合思费控系统，实现了业财口径更统一、费用管控更有效、业务执行更透明，解决了财务计提频繁、资金去向不易管控、OA系统功能局限、业财各自独立管理、申请无关联、手工报表工作量大等问题。信息化费用管理让斯利安的财务管理更加规范有序。 -
医百科技打通流程提升收款报销效率
医百科技使用合思费控 + 开放平台 + 银企直联，打通从业务到财务的全流程闭环管理，销售收款效率提升60%，报销效率提升80%，人力成本节约50%，解决了业务流程繁琐、多系统并行、业务组织快速迭代、已有系统间相互独立等问题。信息化费用管理为医百科技的业务财务一体化提供了有力支撑。 -
中亦科技统一收口提升审核效率
中亦科技运用合思费控 + 合思付款 + 合思档案 + 合思商城 + 开放平台，报销效率大幅提升，多端系统统一收口合思，审核效率提升45%，解决了员工报销不规范、对公业务预算管控难落地、多系统切换协作低效等问题。信息化费用管理让中亦科技的财务管理更加高效协同。 -
长亭科技融合数据提升核算付款效率
长亭科技采用合思费控 + 合思档案 + 合思付款 + 合思商城 + 银企直联，财务核算效率提升60%，多系统业财数据实现融合，财务付款效率提升90%，解决了费标落地无抓手、费用类型管理难度大、报销单据量大、CRM销售管理缺少成本核算数据等问题。信息化费用管理为长亭科技的业财数据融合提供了有效途径。 -
奥比中光完善流程实现财务信息化
奥比中光使用合思费控 + 合思商城 + 开放平台 + ERP互联，解决了企业财务审批流程自动化、完善已有系统流程、节省财务人员审核工作、报销与申请单关联、消费透明可追溯等问题，实现了财务信息化。信息化费用管理让奥比中光的财务工作迈入了信息化时代。 -
帆书便捷操作解决数字化难题
帆书采用合思费控 + 合思档案 + 合思商城 + 银企直联 + 开放平台 + ERP互联，活跃用户500人，系统内部单据超4w张，实现了移动报销、审批便捷、核销灵活、入账轻松等效果，解决了多系统并行、多法人实体导致的财务数字化难题。信息化费用管理为帆书的财务数字化转型提供了有效方案。 -
紫光云革新方式升级发票管理
紫光云运用合思费控 + 开放平台 + TMC互联 + 银企直联，无缝集成商旅、用车等平台，革新报销、支付方式，发票管理全流程升级，解决了缺乏事前控制工具、差旅报销审批流程效率不高、支付环节人工操作繁琐等问题。信息化费用管理让紫光云的报销和发票管理更加智能化。 -
噢易云缩短周期直观监控费用
噢易云采用合思费控 + 合思付款 + 合思商城 + 银企直联，员工报销周期缩短至此前十分之一，合同信息全维关联，费用监控更直观，解决了人员分散跨地区报销周期长、合同收入与费用支出难核算、费用支出不透明预算难控制等问题。信息化费用管理为噢易云的费用管理带来了显著改善。 -
百胜软件提升效率优化资金使用
百胜软件使用合思费控 + 银企直联 + ERP互联 + TMC互联 + 开放平台，内控流程效率提升7.62倍，报销周期大幅缩短，效率提升70%，发票抵扣周转天数减少3天，提升资金使用效率，解决了总部对分子公司项目费用细致管控不足、财务数据分析滞后等问题。信息化费用管理让百胜软件的财务管理更加高效精准。 -
猫人缩短周期提升单据处理量
猫人运用合思费控 + 银企直联 + ERP互联 + 开放平台，员工报销周期从60天缩短到6天，月均处理单据量翻番，达到3000 + 张，解决了门店管理缺数据、合同费控难关联、大量手工作业效率待提升、合同审批过程关联控制弱、费用支出不透明预算难控制等问题。信息化费用管理为猫人的门店费用管理提供了有效解决方案。 -
尚品食品优化场景实现电子化管理
尚品食品采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI，大量减少员工垫资报销，优化差旅场景下的比价报销成本，发生即合规，采购即报销，实现了发票档案电子化管理、更高效的查账速度，解决了纸质报销流程长、财务核算及成本控制风险多、员工人效有待提升、机票预订难管控等问题。信息化费用管理让尚品食品的费用管理更加便捷高效。
综上所述，北京合思信息技术有限公司的财务数智化解决方案，也就是信息化费用管理，凭借其强大的产品功能、显著的优势和众多成功的应用案例，为企业提供了全面、高效、智能的财务管理手段。在未来，随着企业数字化转型的不断深入和市场需求的持续增长，合思将继续发挥其技术创新和服务优势，不断优化和完善产品功能，为更多企业提供优质的信息化费用管理服务，助力企业实现降本增效、合规经营和可持续发展，推动企业财务数字化迈向新的高度。
