在当今竞争激烈的商业世界中，连锁经营上市公司面临着诸多挑战，其中差旅管理和成本控制是关键难题。今天，我们以一家连锁经营上市公司为例，深入进行差旅经济分析，看看合思在费控及差旅管理方面为企业带来了怎样的显著成效。
核心成效：差旅经济提升奇迹
通过与合思合作，该连锁经营上市公司在差旅经济分析中展现出了惊人的成果。员工报销效率提升了300%，原本繁琐的报销流程变得简洁高效。财务人力成本降低了50%，让企业在人力资源上实现了更合理的配置。财务部投诉率降低了80%，口碑大幅提升。员工满意度更是达到了100%，这一系列的数据无疑是合思为企业带来的差旅经济红利的有力证明。
客户背景与挑战：差旅经济困境
这家连锁经营上市公司拥有5000 + 员工、近400家门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV50万 + 。然而，在与原合作方合作时，企业陷入了差旅经济的困境。原合作方存在对接供应商有限的问题，旺季时员工常常订不到酒店。酒店价格超差标，让企业的差旅成本居高不下。偏远地区服务未覆盖，员工不得不自己垫资，这极大地降低了员工的满意度。
原合作方出具的账单不满足财务核算要求，财务人员需要进行二次人工整理，核算工作费时费力。而且单一供应商差旅价格缺乏弹性空间，差旅费用难以控制，差旅管理难度巨大。在这样的情况下，企业急需一个有效的解决方案来改善差旅经济状况。
解决方案：差旅经济智慧模式
合思为该企业带来了全新的差旅经济解决方案。合思商城无缝接入，无需更换原有的供应商，实现了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，员工在进行差旅经济分析时，能够轻松找到符合自己需求的酒店。同时，合思商城接入国内40 + 航司，多个供应商同屏比价，为员工推荐更低价方案，让企业在差旅费用上实现了有效控制。
合思商城 + 原供应商商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等因素，选择更适合自己的供应商下单。这种灵活的模式，让企业的差旅经济更加合理。
成效与成果：差旅经济显著改善
在合思的助力下，企业的差旅经济得到了显著改善。员工满意度大幅提升，当原供应商在旺季订不到酒店时，员工可以在合思商城找到其他选择。机票价格通过多平台比价更加便宜，员工在差旅过程中享受到了更多的实惠。
财务部的情况也有了很大的改观。投诉率降低，口碑提升。合思商城对账单按成本中心自动拆分，对账效率提高，财务人员在差旅经济分析和管理上更加轻松。
客户反馈：差旅经济好评不断
员工对合思商城赞不绝口。他们表示合思商城上线后，订购选择更多、更灵活，自主性更高。在进行差旅经济分析时，员工能够根据自己的实际情况做出更合理的选择。
财务人员也感受到了合思带来的便利。他们称不再接到投诉，省去了解释和处理投诉的时间，对账效率也有了明显提升。这充分说明合思在差旅经济管理方面取得了良好的效果。
未来合作与展望：差旅经济新征程
随着企业的发展，差旅需求可能会进一步增加。合思将继续为企业提供更优质、更智能的费控及差旅管理解决方案，帮助企业更好地控制成本、提升效率。在差旅经济分析的基础上，双方可能会在更多领域展开合作，共同探索数字化转型的新路径。
在当前经济环境下，企业的差旅经济管理至关重要。如果您的企业也面临着差旅管理和成本控制的难题，不妨与合思合作，开启高效、智能的费控及差旅管理新模式，实现降本增效的目标。现在就免费试用合思的优质服务，让您的企业在差旅经济领域取得更大的成功！
