在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。今天，我们通过动力源的报销案例分享，深入了解合思产品如何助力企业实现高效财务管理和显著的业务提升。
动力源，作为一家在行业内具有重要地位的企业，在使用合思产品后取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，犹如为企业发展按下了加速键；节约了50%的人员成本，让企业资源得到更合理的配置；员工报销周期更是缩短了3周，大大提升了员工的满意度和工作积极性。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务，有力地推动了其财务数字化转型。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家实力雄厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
在企业的发展进程中，财务数字化转型成为了动力源的重要战略方向。在当前经济环境下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而，面对复杂多样的企业需求，动力源迫切需要一套高效的解决方案来应对财务数字化转型中的挑战。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思还提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时的风控体系，能有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。这种创新的解决方案，为动力源的财务管理带来了全新的体验。
显著成效：效率提升与成本节约
动力源在使用合思解决方案后，取得了显著的成效。在效率方面，实现了300%的提升。原本繁琐的财务流程变得更加高效，各项业务的处理速度大幅加快。以往需要花费大量时间和精力的财务工作，现在能够迅速完成，为企业节省了宝贵的时间成本。
人员成本也得到了有效控制，节约了50%。通过自动化的流程和智能的管理，减少了不必要的人力投入。企业可以将更多的人力资源投入到更有价值的业务中，提升企业的整体竞争力。
员工报销周期从原本较长的时间缩短了3周，这一改变极大地提高了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要为漫长的报销周期而烦恼，能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
同时，企业实现了精细化闭环管理和降本增效。财务数据更加透明、准确，为企业的决策提供了有力支持。企业管理层可以根据准确的财务数据，做出更加科学合理的决策，推动企业的持续发展。
动力源反馈：实用灵活的解决方案
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务，充分体现了合思产品的实用性和灵活性。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的产品为企业的财务数字化转型提供了强有力的支持。
未来合作：深化财务数字化转型
随着动力源企业的不断发展和业务的拓展，双方有望在更多领域开展合作，进一步深化财务数字化转型。合思可以根据动力源的新需求，持续优化和升级解决方案，为动力源提供更优质的服务。未来，双方的合作有望为动力源带来更多的发展机遇，推动企业迈向更高的台阶。
通过动力源的报销案例分享，我们可以看到合思的财务数字化解决方案具有显著的优势和价值。合思已助力超7000家付费企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，众多成功案例证明了其解决方案的可靠性和有效性。
如果你也想让企业在财务数字化转型中取得突破，不妨选择合思，开启更高效的财务管理之旅。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的便捷和高效。
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