在消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退,加上当前经济环境下的一些压力,传统财务管理模式的弊端愈发凸显。数据处理缓慢、准确性欠佳、决策滞后等问题,让连锁零售企业的发展举步维艰。此时,财务数智化转型成为了连锁零售企业的必然选择。合思,作为财务数字化服务的领导者,凭借其专业的解决方案,为连锁零售企业带来了新的希望。
连锁零售困境:传统财务之殇
在消费存量时代,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。传统的运营方式,让许多企业陷入了“无利润区”的困境。就拿钟薛高来说,尽管销售成绩亮眼,但却一直未能实现盈利,欠款规模也不断扩大。这一现象,反映出连锁零售企业在当前市场环境下,急需从粗放式增长模式向精细化增长模式转变。
企业在精细化运营方面面临着诸多挑战。在消费者运营上,难以评估经营投入的有效性,无法精准把握消费者的需求和偏好;在产品管理上,不清楚产品是否真正盈利,缺乏对产品成本和利润的深入分析;在营销活动方面,收益率测算困难,成本分析延迟,导致营销资源的浪费。
传统财务管理模式更是让企业雪上加霜。这种模式严重依赖手工或简单的信息化系统,数据处理速度慢,准确性低,缺乏实时监控和分析能力。在这样的管理模式下,企业难以做出及时、准确的决策,财务数据整合工作也变得异常困难。
合思妙策:全流程赋能连锁零售
合思深入了解连锁零售业的痛点,为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这些方案旨在赋能管理决策,帮助企业挖出隐藏的净利润。
连锁零售业综合解决方案,为企业提供了全面的财务数据整合和管理支持。它涵盖了企业的各个业务环节,从采购、销售到库存管理,实现了财务数据的实时共享和协同。
连锁门店业财管理解决方案,聚焦于门店的财务管理,实现了业务和财务的深度融合。通过该方案,门店可以实时掌握财务状况,提高运营效率,降低成本。
全域营销ROI提升解决方案,帮助企业优化营销资源配置,提高营销活动的收益率。通过对营销数据的深入分析,企业可以精准评估营销效果,实现财务数据整合与营销决策的有机结合。
合思方案:四大要素构筑财务数字化基石
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员能够深入挖掘和解读数据,为业务提供有力的决策依据。他们具备专业的财务知识和数据分析能力,能够从海量的财务数据中提取有价值的信息,实现财务数据整合的价值最大化。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系,确保了财务数据的准确、及时和完整。这个体系涵盖了从业务前端到财务后端的各个环节,实现了数据的无缝对接和共享。
业务是财务数字化的血肉。合思将业务过程与数据有机结合,使财务数据能够真实反映业务情况。通过对业务数据的深入分析,企业可以更好地了解业务运营状况,为财务数据整合提供更准确的基础。
工具是财务数字化的皮肤。合思的解决方案为管理者提供了直观、可量化的呈现方式。通过可视化的报表和分析工具,管理者可以轻松掌握企业的财务状况和运营情况,实现财务数据整合的可视化和便捷化。
合思的解决方案还具有多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等优势。它可以进行费用处理、数据分析、BI呈现等工作,大大提高了企业的财务管理效率和决策水平。
成功典范:连锁零售企业的转型之路
多个连锁零售企业应用合思的解决方案后,取得了显著的成效。这些案例充分证明了合思解决方案的可行性和有效性。
鸣鸣很忙引入了无需报销解决方案,成功解决了财务报销流程低效的问题。通过财务数据整合,实现了报销流程的自动化和智能化,年节约成本高达5000万。
COMMUNE幻师通过财务数字化提升了效率,实现了至多24小时完成从提报到归档的流程。财务数据整合让企业的财务管理更加高效,年节约成本同样达到了5000万。
烤匠通过合思费控优化了报销流程,提高了门店人效。财务精细化经营分析为业务动作提供了指导,实现了业务和财务的深度融合,财务数据整合发挥了重要作用。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了互联网营销精细化运营。产出的日利润报表保障了精细分析,让企业能够及时调整营销策略,提高营销效果,财务数据整合为企业的营销决策提供了有力支持。
转型契机:合思引领连锁零售财务变革
连锁零售业的财务数智化转型势在必行。在激烈的市场竞争和复杂的市场环境下,企业需要积极拥抱财务数智化解决方案,提升自身的运营效率和盈利能力。
合思的解决方案已经在众多标杆客户中得到了验证。它不仅能够帮助企业解决传统财务管理模式的弊端,还能为企业提供深入的财务数据整合和分析支持,助力企业实现精细化运营。
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