在当今数字化的汹涌浪潮中，连锁零售业宛如一艘在波涛中航行的巨轮，既遭遇着前所未有的挑战，也迎来了崭新的发展机遇。合思精心打造的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一座明亮的灯塔，深入剖析行业的现状与问题，为连锁零售企业指引了财务数智化转型的方向，助力企业成功挖出净利润，迈向可持续发展的光明未来。
市场形势：存量时代的转型呼唤
当下，连锁零售业步入了消费存量时代。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业面临着诸多压力。“社零”增速的下滑，如同警钟一般，提醒着企业传统的人工管理模式已经难以适应市场的需求。在这个关键节点，连锁零售企业亟需从粗放式增长的旧模式，向精细化运营的新模式转变，以提升自身的竞争力和盈利能力。差旅支出管控方法在这一转型过程中，也成为了企业关注的重点，有效的差旅支出管控方法能够帮助企业降低成本，提高资金使用效率。
痛点分析：财务管理的重重迷雾
大部分连锁零售企业的财务管理，依然依赖手工操作或简单的信息化系统。这就导致了数据处理速度缓慢，准确性难以保证，决策也往往滞后。在消费者、产品和营销活动运营方面，企业同样面临着诸多难题。例如，难以评估消费者经营投入的有效性，不清楚产品的真实盈利情况，无法准确测算营销活动收益率等。这些问题就像一层厚厚的迷雾，遮挡了企业的视线，让企业难以看清前行的道路。而差旅支出管控方法的缺失或不完善，也使得企业在差旅费用方面的支出难以得到有效控制，进一步增加了企业的运营成本。
解决方案整体策略概述：数智化的有机融合
合思认为，要实现财务数字化的成功转型，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来。通过专业人才对数据进行深入解读，构建贯穿业财流程的分析体系，将业务过程与数据紧密结合，再利用先进的系统工具，为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务。在这个过程中，差旅支出管控方法也是其中不可或缺的一部分，合理的差旅支出管控方法能够帮助企业优化差旅费用的支出，提高资金的使用效率。
核心模块：三大方案助力转型
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连锁零售业综合解决方案：多角色协同提效
该方案实现了多角色的提效，涵盖了业务终端、运营中台和管理决策层。通过业财数据的高效采集，涉及连锁门店和零售营销的各个阶段。数据赋能业务决策，包括费用处理、数据分析和BI呈现等方面。在这个过程中，差旅支出管控方法也得到了充分的应用，通过对差旅费用的有效管控，帮助企业降低成本，提高运营效率。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的利润挖掘
此方案覆盖了门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在门店的运营过程中，差旅支出管控方法能够帮助企业合理控制差旅费用，确保资金的合理使用，从而为门店的盈利做出贡献。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌控ROI
该方案将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动中，差旅支出管控方法也发挥着重要的作用，通过对差旅费用的有效管控，能够提高营销活动的投入产出比，为企业带来更多的利润。
竞争优势：专精特新的实力保障
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。在差旅支出管控方面，合思凭借其强大的技术实力和丰富的经验，能够为企业提供有效的差旅支出管控方法，帮助企业降低成本，提高效益。
成功案例：真实数据见证价值
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鸣鸣很忙：降本增效的典范
鸣鸣很忙旗下10000 + 门店引入合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票管理和私车公用等问题。通过有效的差旅支出管控方法，年节约成本5000万，为企业的发展注入了强大的动力。 -
COMMUNE幻师：高效运营的标杆
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现日常报销1小时付款、当天关账。2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，降低门店人工成本率，年节约成本4000 – 5000万。在这个过程中，差旅支出管控方法起到了重要的作用，帮助企业优化了差旅费用的支出，提高了运营效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营的先锋
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队利用合思费控进行精细化经营分析，释放店长精力，提高门店人效，实现业务和财务的有效协作。差旅支出管控方法的应用，也使得企业在差旅费用方面得到了有效的控制，为企业的精细化经营提供了有力支持。 -
可孚医疗：精准运营的榜样
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现互联网营销精细化运营，日利润报表保障精细分析，提升了全网营销策略的操盘能力。在差旅支出管控方面，可孚医疗采用了有效的差旅支出管控方法，优化了差旅费用的支出，提高了企业的盈利能力。
服务体系：专业团队全程护航
合思拥有一支专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监和客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，感谢众多参与访谈调研的企业支持，并有内容、业务和审阅校对等多方面人员提供支持。此外，合思在全国多个城市设有服务点，提供电话和网站等多种联系方式，方便企业咨询合作。在差旅支出管控方面，合思的专业团队能够为企业提供专业的差旅支出管控方法，帮助企业解决差旅费用管理方面的难题。
合思的财务数智化解决方案，为连锁零售企业在消费存量时代的发展提供了强有力的支持。通过深入理解行业痛点，提供全面的解决方案和成功案例借鉴，合思帮助企业实现了从粗放式管理向精细化运营的转变，成功挖掘出企业净利润。差旅支出管控方法作为其中的重要一环，在企业的成本控制和效益提升方面发挥着关键作用。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案以及差旅支出管控方法，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
