随着疫情的阴霾逐渐退散，2023年企业的商旅业务如同久旱逢甘霖，呈现出井喷式的增长态势。然而，繁华背后也隐藏着诸多挑战。北京合思信息技术有限公司，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，深入洞察费控及差旅市场，精心为企业揭示行业趋势并提供切实可行的解决方案。下面，让我们一同走进这份差旅业务分析报告。
市场形势：差旅热潮下的不均衡图景
2023年1 – 7月，差旅市场迎来了久违的繁荣。差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%，环比也有95.49%的显著增长。各行业的消费金额同比增速居高不下，制造业、耐用品、金融、服务等行业更是增幅显著。飞机、酒店、火车、用车、用餐等业务的消费金额同比增速均超过160%，长途商旅的增长尤为明显。
从区域视角来看，有13个省、自治区、直辖市的同比增速均在200%以上。不过，尽管增长势头强劲，但交易总量仍未恢复到疫情前2019年的峰值水平。与此同时，机票、交通工具租赁、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%，行业与区域之间的增长呈现出不均衡的态势。差旅业务分析报告显示，这种不均衡为企业的差旅管理带来了新的挑战。
痛点分析：企业差旅管理的重重困境
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成本高企：降本压力如影随形
企业人均商务消费金额自2023年初疫情退潮后迅速升高，并且持续稳定在高位。2023年1 – 7月，商务消费的超标订单量明显高于消费订单量。多数企业不仅差旅成本和日常费用明显上涨，出差频次也显著提高。在当前经济环境下，企业面临着降本增效的巨大压力，差旅成本的控制成为了企业亟待解决的问题。差旅业务分析报告指出，成本高是企业差旅管理的一大痛点。 -
效率低下：手工处理的繁琐之痛
在费用管控场景中，“发票、单据太多，人工处理太耗时”和“缺少自动控制系统，人工校验效率低”的反馈占比合计达54.51%。61.08%的企业目前还未上线统一的订票平台，员工出差主要自行订购，这导致了诸多痛点普遍存在。繁琐的手工处理流程不仅耗费了大量的时间和精力，还容易出现错误，严重影响了企业的工作效率。差旅业务分析报告揭示了效率低下给企业带来的困扰。 -
管控艰难：综合管控的重重难题
企业在控制、分析、决策等综合管控层面痛点突出。事前管控不足、数据整合难、口径不统一、缺乏有效工具等问题普遍存在。机票和酒店订单超标管控压力大，发票合规性风险愈加突出，企业内控层面在关键岗位人员“不相容”设置等方面也存在普遍问题。这些问题使得企业难以对差旅业务进行有效的管控，增加了企业的运营风险。差旅业务分析报告强调了管控难对企业的影响。
解决方案整体策略概述：合思的全方位服务蓝图
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户勾勒出一幅全方位财务数智化服务的蓝图。差旅业务分析报告显示，合思提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过这些服务，企业能够更好地应对市场挑战，提升自身的竞争力。
核心模块：精细化管理的四大法宝
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预算管控：精准把控资金流向
有42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控，26.63%的企业在合思平台下单时进行预算实占，34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。预算管控如同企业资金流向的指南针，帮助企业精准把控每一笔差旅费用的支出，避免超支现象的发生。差旅业务分析报告表明，预算管控是企业实现成本控制的重要手段。 -
消费标准自动控制：严守合规防线
98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。这一功能如同企业的“守门员”，自动对员工的差旅消费进行审核，确保消费符合企业的标准。差旅业务分析报告指出，消费标准自动控制能够有效降低企业的合规风险，保障企业的财务安全。 -
精益消费策略：巧妙节省成本开支
企业通过同性同住、提前预定等策略降低成本，部分企业尝试合思商城“合力省”，在降低企业商务消费成本的同时为员工争取福利。精益消费策略就像一把精巧的剪刀，巧妙地裁剪掉不必要的开支，实现企业和员工的双赢。差旅业务分析报告显示，精益消费策略是企业降本增效的有效途径。 -
数智化建设：科技赋能高效运营
企业通过数字化费控、电子档案系统消除不必要的作业，如单据免打印；日常费用开支更倾向于费控 + 银企直联的一体化线上支付；通过系统自动生成记账凭证提升财务核算和记账效率；通过BI对沉淀的数据深入分析，挖掘影响企业降本增效的深层因素。数智化建设如同企业的强大引擎，为企业的高效运营提供源源不断的动力。差旅业务分析报告强调了数智化建设对企业的重要性。
竞争优势：合思的三大独特魅力
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广泛连接的生态：丰富资源服务客户
合思与众多企业合作，为客户提供更丰富的资源和服务。广泛连接的生态就像一个巨大的资源宝库，为企业提供了更多的选择和更好的服务体验。差旅业务分析报告显示，这种生态优势能够帮助企业更好地满足自身的需求，提升企业的竞争力。 -
双轮驱动的模式创新：满足多样需求
结合数字化技术和行业经验，合思不断创新服务模式，满足企业多样化需求。双轮驱动的模式创新就像一辆动力强劲的汽车，能够灵活应对各种复杂的路况，为企业提供更加个性化的服务。差旅业务分析报告指出，模式创新是合思的核心竞争力之一。 -
无需报销的解决方案：全流程自动化体验
合思实现“消费 – 入账 – 归档”全流程自动化，提高企业财务管理效率和合规性。无需报销的解决方案就像一条高效的流水线，让企业的财务管理更加顺畅和高效。差旅业务分析报告强调了这一解决方案的优势。
成功案例：合思解决方案的实力见证
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L4级无需报销上市公司最佳实践
某上市公司通过合思的解决方案，员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%。实现了员工移动端申请免垫资开票，财务月底1次对账入账自动化操作，通过差旅分析助力标准化。差旅业务分析报告显示，这一成功案例充分证明了合思解决方案的有效性。 -
连锁经营上市公司：智慧商旅模式显成效
合思商城与某企业实现智慧商旅模式，财务部投诉率降低80%，员工满意度达100%，解决了员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题。差旅业务分析报告表明，智慧商旅模式为连锁经营企业带来了显著的改善。 -
企业数字化差旅案例：成本降低员工满意
合思商城“合力省”政策使酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%，提高了员工满意度，为企业节省了成本。差旅业务分析报告显示，这一案例体现了合思解决方案在降低成本和提升员工满意度方面的优势。
服务体系：贴心保障企业无忧
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。差旅业务分析报告显示，合思为客户提供全方位、本地化的服务支持。同时，提供400 – 999 – 8293客服热线和线上免费体验服务，方便客户咨询和试用。这种完善的服务体系就像企业的贴心管家，让企业在使用合思服务的过程中无后顾之忧。
在当前复杂多变的市场环境下，企业面临着降本增效、合规经营和低碳发展等诸多挑战。差旅业务分析报告表明，合思凭借其先进的技术、创新的模式和丰富的实践经验，为企业提供了全面、有效的财务数智化解决方案。通过成功案例的验证，合思能够帮助企业解决痛点，提升管理效率和竞争力。未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断优化服务体系，助力企业实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，不妨免费试用，亲身体验合思服务的魅力。
