连锁零售业财务数智化转型：合思解决方案助力破局

在当前消费存量时代，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着诸多挑战。曾经口罩事件后的“报复性消费”带来的短暂增长，如今已回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，连锁零售业流量红利逐渐消退。

中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当下经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。

连锁零售业的财务管理正处于前所未有的机遇与挑战之中。为适应新时代的发展要求，必须积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

粗放运营困境：呼唤精细化与数智化

在竞争激烈的消费市场中，连锁零售业流量红利不再，企业越发意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，且缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。

同时，企业在发展过程中容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。而连锁零售业对财务数据时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”，只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。移动端费用报销作为财务流程中的重要环节，其高效性对于提升财务数据时效性至关重要。

运营财务痛点：亟待破解的难题

在消费者运营方面，企业引入了各类热门玩法，如品牌活动、粉丝营销、社群运营等。然而，这些投入到底带来了多少增长？对业务是否有可量化的促进作用？企业该如何评估其有效性？投入是否真的带来了足够价值的回报？这些问题困扰着企业。移动端费用报销可以记录相关投入的费用情况，为评估投入回报提供数据支持。

企业在打磨超级单品时，也需要思考产品作为最小业务单元，到底是赚还是赔？层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本？这需要准确的财务数据和精细化的分析。

业务增长离不开营销活动，但财务在业务导向的要求下，往往只能在事后进行活动ROI测算，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。传统会计只管事后算账的时代已经过去，在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革。随着数字化工具的介入，通过标准流程的建立、历史数据的测算、业财连接性的加强，财务正在向前一步成为“业务合伙人”，移动端费用报销则是实现业财连接的重要一环。

合思策略：全流程赋能财务数智化转型

合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。

合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。移动端费用报销在这个全流程解决方案中，能够实现费用的快速录入和处理，提高财务工作效率。

核心模块：精准覆盖连锁零售需求

• 连锁零售业综合解决方案
  多角色提效，让企业员工更专注于业务开展；业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。移动端费用报销在这个模块中，方便不同角色的员工随时随地进行费用报销，提高报销效率。

• 连锁门店业财管理解决方案
  涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。移动端费用报销可以在门店运营的各个环节及时记录费用情况，为门店的业财管理提供准确的数据支持。

• 全域营销ROI提升解决方案
  灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI；财务台账与业务单据互通互联。移动端费用报销能够实时记录营销活动的费用支出，帮助企业及时评估营销活动的ROI。

合思为连锁零售企业提供的解决方案，能够实现从业务终端到运营中台的全流程覆盖，满足不同角色的需求，为企业提供全面的财务数智化支持。移动端费用报销在各个核心模块中都发挥着重要作用，提升了整个解决方案的效率和实用性。

竞争优势：助力企业脱颖而出

合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，成立以来已累计融资超15亿元人民币。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思与众多银行建立支付连接，拥有电子会计档案平台等，具备广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新能力。这些优势使得合思在提供移动端费用报销等服务时，能够更加专业、高效，帮助企业在市场竞争中脱颖而出。

成功案例：见证解决方案实际效果

• 鸣鸣很忙
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。移动端费用报销让员工在出差过程中能够及时记录费用，提高了报销的及时性和准确性。

• COMMUNE幻师
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，店长提报压力小，报销到款速度更快；区域经理投入管理成本低，更高效运作业务。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。移动端费用报销方便了店长和员工及时提交费用报销申请，加快了报销流程。

• 烤匠·麻辣烤鱼
  烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号需要向每个门店提供各自的月利润报表，按当月收入及门店定位、发展阶段等，给出每个门店的各项费用的标准区间，直接定位异常费用，指导运营更加聚焦的改善门店综合服务质量，赋能门店增长。移动端费用报销让店长能够随时随地处理报销事务，提高了门店运营效率。

• 可孚医疗
  可孚医疗通过合思费控·合思BI，实现单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰的看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。移动端费用报销在可孚医疗的众多门店中，方便员工及时报销费用，提高了财务工作的整体效率。

服务体系：全方位保障企业选择

合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，为客户提供内容指导、内容研究、企业调研、内容策划等服务。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。

合思秉承以客户为中心的服务理念，致力于为客户提供全方位的财务数智化服务，帮助客户实现业财融合，提升企业竞争力。合思为客户提供的解决方案，不仅包括系统工具，还包括人才培养、体系建设等方面的支持，帮助客户建立完善的财务数智化体系。在服务体系中，移动端费用报销也得到了充分的保障，确保企业能够顺利使用这一功能。

转型关键：拥抱合思开启新征程

连锁零售业财务数智化的重要性和紧迫性不言而喻。在当前的市场环境下，企业需要积极应对挑战，实现可持续发展。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。

白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用。同时，也鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。企业应积极拥抱合思的解决方案，实现财务数智化转型，提升企业精细化运营水平。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅，让移动端费用报销等功能为企业发展赋能。