在企业的发展进程中，财务数字化转型已成为降本增效的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的差旅费用管理系统为其带来了显著的改变。
客户风采：动力源的行业辉煌
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在电源行业发展历程中书写了浓墨重彩的一笔。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，这份荣耀彰显着其深厚的实力与卓越的地位。
公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，多元化的业务布局使其在市场中占据了独特的优势。2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
业务困局：传统模式下的财务难题
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统，然而，这些系统在运行过程中逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂，如同一张混乱的大网，让员工和财务人员深陷其中。系统壁垒高，各系统之间难以实现有效的数据流通和协同工作。
到了2021年，当与合思合作时，动力源面临的问题更加凸显。多系统操作体验差，员工需要在不同系统之间频繁切换，耗费大量的时间和精力。手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证。系统割裂导致数据分散，信息滞后，财务人员无法及时获取准确的业务数据。
动力源业务覆盖面广，报销模式复杂多样，不同业务板块的报销规则和流程各不相同。同时，企业组织架构复杂，各主体流程繁复，进一步增加了财务管理的难度。
破局之钥：合思差旅费用管理系统方案
合思为动力源提供了一套全面的财务数字化解决方案，其中差旅费用管理系统发挥了核心作用。该方案整合了合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等多个功能模块。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统中的数据与合思费控进行同步。这就如同搭建了一座数据桥梁，让不同系统之间的数据能够自由流通，打破了数据孤岛。
合思差旅费用管理系统的“无需报销”模式更是一大亮点。业务人员因公消费时，无需垫资、无需开票。消费过程受到申请单和差标管控，系统强大的连接能力确保了每一笔消费都在合理的范围内。员工只需专注于业务，无需再为繁琐的报销流程而烦恼。
实施之旅：步步为营打造高效财务体系
合思差旅费用管理系统的实施过程有条不紊。首先，将动力源的基础数据和业务数据与合思费控进行同步，实现数据互通。这一步就像是为新系统注入了灵魂，让其能够准确地反映企业的业务情况。
接着，通过Open API与自定义流程引擎技术，打破数据流转壁垒。这就如同打通了企业财务数据的任督二脉，让数据能够顺畅地在各个环节之间流动。
最后，实现了一系列高效的财务管理功能。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档等。这些功能大大提高了财务工作的效率和准确性，让财务人员从繁琐的手工操作中解放出来。
显著成效：降本增效的财务变革
合思差旅费用管理系统为动力源带来了显著的成果与效益。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款，提高了员工的满意度和工作积极性。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。企业可以将节省下来的人力投入到更有价值的工作中，提升企业的整体竞争力。
在消费环节，员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资。这不仅让员工享受到了便捷的消费体验，还为企业节约了成本。
财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。管理实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供有力支持。
客户心声：携手合思共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
从陈总监的话语中，我们可以感受到动力源对合思差旅费用管理系统的高度认可和信任。合思不仅为动力源解决了当前的财务难题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。
众多像动力源这样的企业选择合思的差旅费用管理系统并取得了显著成效。如果你也想解决企业财务难题，实现降本增效，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在就可以免费试用合思差旅费用管理系统，亲身体验它的强大功能和卓越效果。
