在当前经济环境下，企业盈利能力面临挑战，挖掘净利润成为企业生存与发展的关键。差旅成本作为企业重要的可控支出，其精细化管理成为企业降本增效的重要途径。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业带来了差旅管控的新策略和解决方案，助力企业优化企业出行策略。
市场风云洞察
当前企业面临着收入增长缓慢、利润下滑的困境，营业收入利润率持续走低，成本压力不断增大。差旅市场在疫情后需求逐步回升，但机票和酒店价格的上涨，使得企业差旅成本直线攀升。不同行业的差旅支出占比存在差异，高频差旅行业的差旅费用占运营成本超过20%。在这样的市场形势下，企业急需科学有效的企业出行策略来应对差旅成本的挑战。
痛点剖析解码
企业在差旅管控方面存在诸多问题。惯性思维、业财脱节以及预算失控等现象普遍存在。企业大多采用“硬控”方式来降低成本，然而这种方式往往会牺牲员工体验，对企业的可持续发展产生不利影响。下沉市场差旅管控精细化程度不足，国际差旅面临资源分散、信息碎片化等难题，线下差旅费用管控存在盲区，数电票时代企业差旅管理也面临着新的挑战。这些痛点严重影响了企业出行策略的实施效果。
策略转型智控
企业差旅管控应从“硬控”转向“智控”，运用数智化、精细化管理手段，科学降低差旅成本，提升运营效率。合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现全场景覆盖、全流程管控和全员参与，为企业打造了全新的企业出行策略。
核心模块领航
合思的解决方案具备多个核心模块，实现了线上线下全场景覆盖，国内国外多资源整合，兼顾管控与体验，并借助AI规划助力。其涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析和自动提报等全流程环节，为企业的企业出行策略提供了全方位的支持。
资源优势突显
合思与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。同时，整合全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司和800多座城市的境外打车资源。提供一站式多语言服务，配备7 * 24小时中英文客服支持，为企业的企业出行策略提供了强大的资源保障。
成功案例示范
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市差旅申请单量增长8%，但酒店预订消费金额同比下降6%。某企业应用合思系统，通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况，进而完善差旅制度并加强监控。使用合思“合力省”项目的企业，超标订单占比下降，累计节省了差旅费。这些成功案例充分证明了合思的企业出行策略的有效性。
服务体系护航
合思作为无需报销平台，提供“线上 + 线下”多渠道预订服务。支持国际机票的低价和多维度管控，提供国际酒店的多维度管控和自有协议线上托管服务，聚合全球各地知名打车平台提供用车服务，并提供一站式多语言服务解决方案，为企业的企业出行策略提供了完善的服务保障。
合思的差旅管控解决方案能够帮助企业应对市场挑战，解决差旅管控痛点，通过精细化管理和数智化手段，实现降本增效，提升企业竞争力。未来，合思将继续前瞻探索AI技术，助力企业在差旅管理中赢得成本优势，挖出更多净利润。如果您想体验合思科学有效的企业出行策略，不妨现在就免费试用，开启企业差旅管控的新篇章。
