在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业的解决方案，助力动力源在财务领域取得了显著的成效，实现了财务运营效率提升。
客户背景与挑战：传统财务难题待解
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已发展成为一家颇具规模的高端制造企业。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着诸多挑战。在财务方面，传统的管理模式已难以满足企业的需求，实现财务数字化转型、达成精细化闭环管理和降本增效成为了企业亟待解决的问题。传统财务流程繁琐，效率低下，不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现数据不准确等问题，严重影响了财务运营效率提升。
解决方案概述：无需报销创新模式
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截不合规费用。在消费环节，结合数电票新模式，消费后系统自动获取发票、智能绑定费用。
统一对账结算后，系统会自动入账，生成记账凭证并自动归档。整个流程实现了高度的自动化和智能化，大大减少了人工操作，提高了财务运营效率提升。
合思的财务收支管理平台更是涵盖了全方位的服务。它包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能。通过这个平台，动力源能够实现对财务的全面管理和监控，进一步提升了财务运营效率提升。
成效与成果：显著数据见证转型
动力源在采用合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成效。财务运营效率提升得到了显著体现，实现了300%的效率提升。这意味着企业在相同的时间内能够完成更多的财务工作，大大提高了工作效率。
同时，企业还节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和智能化的系统，减少了对大量财务人员的需求，降低了人力成本。员工报销周期也缩短了3周，员工不再需要花费大量时间在报销流程上，提高了员工的满意度。
动力源的财务数字化转型取得了成功，实现了精细化闭环管理和降本增效。企业能够更加精准地掌握财务状况，做出更加科学的决策，进一步提升了企业的竞争力。
客户反馈：敏捷服务赢得认可
面对复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。总能在第一时间解决动力源遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，为其提供了个性化的解决方案。在实施过程中，合思的服务团队始终与动力源保持密切沟通，及时解决出现的问题，确保了项目的顺利进行。这种敏捷的服务赢得了动力源的高度认可，也进一步促进了财务运营效率提升。
未来合作与展望：携手共进持续创新
未来，合思将继续与动力源深化合作。根据动力源的业务发展和变化，不断优化和升级解决方案。在财务数字化领域，持续创新是保持竞争力的关键。合思将利用自身的技术优势和行业经验，为动力源提供更加先进的解决方案，助力动力源在财务运营效率提升方面取得更大的突破。
通过不断的合作，动力源将能够更好地适应市场的变化，提升企业的运营效率和竞争力。双方将携手共进，共同开创更加美好的未来。
如果你也想让企业实现像动力源一样的财务数字化转型和降本增效，不妨选择合思。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，开启企业的财务数字化之旅，还可以免费试用，体验财务运营效率提升带来的巨大优势。
