在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化管理已成为提升竞争力的关键要素。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，在费用管理领域积极探索创新，与合思携手打造了一套堪称“费用管理最佳实践”的解决方案。这一实践不仅为动力源自身带来了显著的效益提升，更为众多企业提供了宝贵的借鉴经验。
动力源：高端制造巨擘的转型之需
北京动力源科技股份有限公司，宛如一颗闪耀在高端制造领域的璀璨明星。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在 2004 年，动力源就在上海主板 A 股成功上市，开启了企业发展的新篇章。
如今的动力源，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。如此庞大的规模，使其在行业内占据着举足轻重的地位。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着复杂的财务数字化转型需求。在当前经济环境下，企业亟需精细化闭环管理和降本增效，以实现可持续发展。这就如同一位勇猛的战士，在激烈的市场竞争中，需要更精良的装备和更高效的作战策略。费用管理最佳实践对于动力源而言，就成为了那把开启胜利之门的钥匙。
合思方案：构建财务数字化的强大引擎
合思，作为财务数字化领域的专业服务商，敏锐地洞察到了动力源的需求。凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台犹如一个智慧的大脑，能够提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过广泛连接各类消费场景，实现了消费信息的实时采集和智能分析。企业可以根据这些数据，精准地进行费用控制和预算管理。
在费控报销方面，无需报销的模式彻底颠覆了传统的报销流程。员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼，消费即入账，大大提高了工作效率。同时，财务人员也能够从繁重的审核工作中解脱出来，将更多的精力投入到财务分析和决策支持中。费用管理最佳实践在这里得到了充分的体现。
嵌入系统：敏捷场景助力全球化业务
合思的管理方案并非简单的纸上谈兵，而是真正深入到动力源的财务信息系统中。通过将管理方案嵌入系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的企业全球化业务提供了有力支持。
在实施过程中，合思团队充分考虑了动力源的业务特点和需求。无论是国内业务还是海外市场，都能够实现财务收支的实时监控和管理。敏捷的应用场景可以根据不同的业务需求进行灵活调整，确保系统的适应性和稳定性。
例如，在海外项目的费用管理中，系统能够自动识别不同国家和地区的货币汇率和税收政策，实现费用的精准核算和合规管理。这不仅提高了企业的财务管理水平，也为企业的全球化发展提供了坚实的保障。费用管理最佳实践在系统的嵌入和应用中得到了进一步的深化。
成果显著：效率与成本的双重优化
合思为动力源打造的费用管理解决方案取得了令人瞩目的成果。通过实施这一方案，动力源实现了 300% 的效率提升。原本繁琐的报销流程变得高效快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中。
同时，企业节约了 50% 的人员成本。财务人员的工作强度大幅降低，企业可以将节省下来的人力资源投入到更有价值的工作中。员工报销周期也缩短了 3 周，这使得员工的资金周转更加顺畅，提高了员工的满意度。
这些成果的取得，充分证明了合思费用管理解决方案的有效性和实用性。费用管理最佳实践在这里得到了实实在在的体现，为企业的发展注入了强大的动力。
客户赞誉：专业服务助力转型成功
面对合思提供的解决方案和服务，动力源给予了高度评价。动力源相关负责人表示，在企业面临复杂的财务数字化转型需求时，合思总能第一时间提供解决方案。无论是系统的实施过程还是后续的技术支持，合思团队都展现出了专业、高效的服务态度。
合思的解决方案有效助力了动力源的财务数字化转型，使企业在费用管理方面达到了一个新的高度。企业不仅实现了降本增效，还提升了财务管理的合规性和透明度。动力源相信，与合思的合作将为企业的未来发展带来更多的机遇和挑战。费用管理最佳实践在客户的赞誉中得到了进一步的认可。
开启费用管理新征程
众多企业都在探寻适合自身的费用管理之道。北京动力源科技股份有限公司与合思携手打造的费用管理最佳实践，无疑为企业提供了一个可借鉴的标杆。如果您也希望像动力源一样实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的费用管理解决方案，开启您的费用管理最佳实践之旅，让企业的有限资源发挥出更大的效益。
