合思费用优化方案助力企业财务数智化转型

在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中,财务数智化已然成为众多企业提升核心竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司凭借其领先的费用优化方案,成功助力众多专精特新企业化解财务难题,实现降本增效的目标。接下来,我们将以北京动力源科技股份有限公司为例,深入剖析合思费用优化方案的独特魅力及显著成效。

合思费用优化方案助力企业财务数智化转型
在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中,财务数智化已然成为众多企业提升核心竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司凭借其领先的费用优化方案,成功助力众多专精特新企业化解财务难题,实现降本增效的目标。接下来,我们将以北京动力源科技股份有限公司为例,深入剖析合思费用优化方案的独特魅力及显著成效。

动力源:转型途中的财务困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务主要聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司以及全国30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司内部涵盖24个1级部门和81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

此前,动力源积极开启财务数字化转型和业财融合之路,自建了多个系统。然而,随着业务的不断拓展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。整体流程复杂繁琐,系统之间存在明显的壁垒,导致多系统操作体验不佳。数据分散在各个系统中,难以实现有效整合和利用。同时,业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样,加上组织架构复杂,流程繁复,给企业的财务管理带来了巨大的挑战。

合思方案:量身定制的破局之钥

合思为动力源量身打造了一套全面的费用优化方案,包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步。同时,把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步,从而实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式,各个系统之间的数据得以打通,为企业的财务管理提供了更加准确、及时的信息支持。

在产品应用上,合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一进行对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细也能自动绑定,凭证自动生成并一键归档。

此外,合思的系统连接能力十分强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化的方式对接第三方系统。待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中,业务数据可以跨系统同步应用,大大提高了工作效率和信息的流通性。

显著成效:效率提升与成本节约

动力源应用合思费用优化方案后,取得了令人瞩目的显著成效。

多系统集成实现了数据的互通,彻底革新了操作体验。员工的报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。会计的工作量也大幅减少,人员成本节约了约50%。

员工申请单信息可以自动赋值,聚合消费并进行同屏比价,填报时间大大缩短,报销流程得到了极大的简化。因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,为员工提供了更加便捷的消费体验。

财务审批有了更加充分的依据,费用控制更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量的精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。

在管理方面,实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。通过合思的费用优化方案,动力源在财务管理上实现了质的飞跃。

未来展望:携手共进共创辉煌

综上所述,合思的费用优化方案为动力源带来了流程优化、效率提升和成本节约等多方面的显著成果。展望未来,合思将继续紧密结合动力源的业态和组织变化,凭借敏捷、丰富的无需报销应用场景,全力配合企业的全球化业务发展。

如果您的企业也正面临财务数字化转型的难题,不妨选择合思的费用优化方案,开启高效财务之旅。现在,您可以免费试用合思的费用优化方案,亲身感受其为企业带来的巨大变革和价值提升。

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captaincaptain
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