在企业的运营管理中，高效的财务管理和差旅管理是实现降本增效、提升竞争力的关键因素。以北京动力源科技股份有限公司为例，该公司在应用合思高效差旅管理方案后，实现了多系统集成、数据互通，员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，会计工作量和人员成本也大大降低。
行业先锋遭遇管理困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。它的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。公司规模庞大，拥有2400名左右员工、8家子公司和全国30多个办事处。
此前，动力源自研了多个系统。然而，这些系统存在诸多问题。操作体验差，员工在使用过程中常常感到繁琐和不便。系统之间相互割裂，数据分散在各个系统中，无法实现有效的整合和共享。同时，公司业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，这些都给财务管理和差旅管理带来了巨大的挑战。
合思方案破局而出
面对动力源的种种痛点，合思为其提供了一套高效差旅管理方案，包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
通过将动力源HR系统和BPM系统的数据与合思费控同步，合思打破了数据孤岛。各个系统之间的数据能够流畅地互通，为企业的管理决策提供了准确、及时的信息支持。
合思还实现了无需报销的模式，让员工因公消费免垫资、免开票。这一创新模式大大减轻了员工的负担，提高了员工的工作积极性。同时，合思系统连接能力强，加快了业务处理和数据统计效率，使得企业的运营更加高效。
显著成效见证实力
应用合思高效差旅管理方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，减少了资金周转的压力。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员不再需要花费大量的时间和精力处理繁琐的报销事务，能够将更多的精力投入到财务管理和决策支持中。
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，这让员工能够更加专注于工作。财务审批有依据，费控更合规，结算更统一，确保了企业的财务管理更加规范。管理实现全程管控，企业管理者能够实时了解企业经营数据，及时做出准确的决策。
高度认可携手未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
合思的高效差旅管理方案得到了动力源的高度认可，双方将携手共进，共同迎接未来的挑战。
如果您的企业也面临类似的财务管理和差旅管理挑战，不妨考虑选择合思的高效差旅管理方案。合思将助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的高效差旅管理方案，亲身感受其带来的便捷与高效。
