在连锁零售行业蓬勃发展的今天，数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙为例，这家在零食连锁领域深耕多年的企业，通过引入合思的财务信息化服务，在数字化转型的道路上取得了显著成效。接下来，让我们一同深入了解鸣鸣很忙的转型之旅。
零食连锁巨头风采
鸣鸣很忙集团，是线下专业零食连锁领域的璀璨明星。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉，全国门店总数突破10000家。该集团怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景，始终秉持“薄利多销”的经营理念，在激烈的市场竞争中稳步前行。凭借广泛的门店布局和深入人心的品牌形象，鸣鸣很忙集团在零食连锁行业占据了重要地位。
行业浪潮下的运营困境
在零食连锁行业这片竞争激烈的海洋中，高效的运营管理模式是企业生存和发展的关键。鸣鸣很忙虽然实行了门店标准化机制，但在财务报销流程方面却面临着诸多挑战。差旅报销与申请相互脱节，使得财务复核的压力如山般沉重；众多的门店让发票审核和回收工作犹如大海捞针，困难重重；私车公用的管控薄弱，公里数难以准确核查，这些问题都严重影响了企业的运营效率。财务信息化服务在此时显得尤为重要，它成为解决这些痛点的关键。
合思方案点亮转型之路
合思为鸣鸣很忙量身定制了无需报销解决方案，为其财务信息化服务注入了强大动力。差旅方面，无需报销让成本合理收缩，员工申请即合规，大大简化了流程；门店发票实现统一回收管理，减少了“人”的精力投入，高效完成收票核票工作；在私车公用管理上，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，让管理更加科学精准。
系统落地的步步为营
引入合思的无需报销解决方案后，鸣鸣很忙在各个环节严格按照合思系统流程操作。在差旅申请时，员工通过移动端轻松完成申请；发票管理采用发票袋归集发票，方便快捷；员工报销时自动关联汽车，实现了信息的无缝对接。财务信息化服务在每一个步骤中都发挥着重要作用，确保了系统的顺利实施。
转型成果闪耀行业
鸣鸣很忙在引入合思的财务信息化服务后，取得了令人瞩目的成果。在周转率方面，实现了业内首屈一指的高水准，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。采购成本同比降低30%，大大提升了企业的盈利能力。同时，解放了巡店督导、城市经理等人员的精力，提升了报销体验，让他们能够将更多的时间和精力投入到业务拓展中。
客户赞誉见证卓越价值
鸣鸣很忙通过合思系统实现了财务数字化，为企业年节约成本5000万。不仅如此，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，这对于企业的决策和发展具有重要意义。鸣鸣很忙对合思的解决方案给予了高度认可，认为财务信息化服务为企业带来了实实在在的价值。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。鸣鸣很忙的成功转型为我们展示了财务数智化的巨大潜力。我们呼吁更多连锁零售企业像鸣鸣很忙一样，积极拥抱财务数智化，选择合思的财务信息化服务，提升企业运营效率，挖出更多净利润。如果您也想体验财务信息化服务带来的变革，不妨点击免费试用，开启您的企业转型之旅。
