在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。此时，财务数智化成为企业突破瓶颈、挖掘净利润的关键路径。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，深入剖析行业现状与趋势，为企业提供了全面的解决方案。
市场形势：连锁零售的数字变革浪潮
近年来，我国连锁零售市场发展迅猛。然而，传统人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。当下，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单信息化系统，导致数据处理缓慢、准确性低，进而造成决策滞后。
在未来，数据驱动决策、云计算和大数据技术应用、人工智能赋能以及数字化供应链管理将成为行业主流趋势。企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须紧跟这股数字变革浪潮，积极推进财务数智化转型。在员工差旅审批流程方面，也需要借助先进的技术和系统，实现更高效、准确的管理。
痛点分析：连锁运营的迷雾与困境
连锁零售业在运营过程中存在诸多痛点。在消费者运营层面，企业投入大量资金开展经营活动，但却难以评估活动的有效性和回报价值。这就如同在迷雾中前行，难以看清方向。
产品运营方面，企业难以精准确定产品套组和单品的盈利能力，可能出现产品毛利润无法覆盖间接成本的情况。营销活动运营也面临挑战，活动收益率测算困难，成本分析延迟可能会给企业带来经济损失。
此外，企业在财务数据使用上也存在问题。老板容易被业务团队的“利润报告”误导，从而忽视企业的真实运营情况。同时，随着市场变化加快，财务分析的时效性要求也在不断提高。员工差旅审批流程如果不进行优化，也会影响企业的整体运营效率。
解决方案整体策略概述：数智财务的四梁八柱
合思认为，做好财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是灵魂。专业的人才能够对数据进行深入挖掘和解读，为企业的决策提供有力支持。体系是骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据质量和流转顺畅，为企业的财务管理奠定坚实基础。
业务是血肉。将业务过程与数据结合，遵循业务规律，能够让企业更好地把握市场动态。工具是皮肤。为管理者提供直观、可量化的呈现方式，帮助他们更清晰地了解企业的财务状况。在员工差旅审批流程中，也需要这四个方面的协同作用，才能实现高效管理。
核心模块：全方位的数智解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：全流程的智慧之旅
为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策。多角色包括业务终端的店长、区域经理等，运营中台的品牌营销、电商运营等，管理决策层的业务主管和老板。
数据采集涉及连锁门店的开店、日常运营和异常处理，以及零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销。数据赋能决策包括费用处理、数据分析和BI呈现。通过这个综合解决方案，企业能够实现全流程的数字化管理，员工差旅审批流程也能在其中得到优化和完善。
- 连锁门店业财管理解决方案：门店运营的智慧密码
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，包括市内用车、装修合同管理、员工培训等各项费用和业务的处理。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。
在这个解决方案中，员工差旅审批流程也能与门店的其他业务流程紧密结合，实现更加高效的管理。例如，员工的差旅费用可以与门店的运营成本进行关联分析，为企业的决策提供更准确的数据支持。
- 全域营销ROI提升解决方案：营销效益的数字引擎
将台账和单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。店长可在移动端查看活动预算和费用情况，经理可在合同中查看合作信息，提高报表产出时效。
通过这个解决方案，企业能够更好地评估营销活动的效果，优化营销资源的配置。同时，员工差旅审批流程也能与营销活动相结合，确保差旅费用的支出能够为营销活动带来最大的效益。
竞争优势：合思的实力与底蕴
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，具备丰富的行业经验和广泛的客户基础。在员工差旅审批流程管理方面，合思凭借其强大的技术实力和丰富的经验，能够为企业提供更优质的解决方案。
成功案例：数智转型的典范之光
- 鸣鸣很忙
旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”全国门店超10000家。引入合思无需报销解决方案，解决了巡店督导报销流程低效、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。实现了99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%。员工差旅审批流程也得到了优化，提高了工作效率。 - COMMUNE幻师
坚持直营连锁模式，引入合思费控、银企直联、合思档案等系统。日常报销1小时付款，当天关账。通过数据采集、系统集成、数据融合和数据分析，实现业财融合，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，年节约成本5000万。员工差旅审批流程更加便捷高效。 - 烤匠·麻辣烤鱼
坚持直营门店，财务团队承担经营分析工作，月初5号提供上月各门店报表。引入合思费控产品，释放店长精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。员工差旅审批流程也变得更加智能化。 - 可孚医疗
集研发、生产、销售和服务为一体。搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过日利润报表保障精细分析，业财连接实现数据驱动决策，全国900 + 门店财务部人效提升200%。员工差旅审批流程也在数智化转型中得到了改进。
服务体系：全方位的贴心护航
合思为连锁零售企业提供了全面的服务体系。从业务终端到运营中台的全流程解决方案，以及在连锁门店业财管理、全域营销ROI提升等方面的具体服务，都体现了合思的专业与用心。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，为白皮书的内容质量提供了保障，还得到众多企业的支持和参与。在售后方面，通过多地设立的直营服务网络和合作伙伴，为客户提供及时的服务。在员工差旅审批流程方面，合思的服务体系能够确保企业的需求得到及时响应和解决。
连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋。合思凭借其专业的解决方案、丰富的行业经验和强大的服务体系，为企业提供了有效的支持。企业应积极拥抱财务数智化，借鉴成功案例，利用合思的解决方案，优化员工差旅审批流程，实现降本增效、合规经营和可持续发展，在激烈的市场竞争中挖出更多净利润。如果你想进一步体验合思在员工差旅审批流程等方面的卓越解决方案，不妨免费试用，开启企业数智化转型之旅。
