在疫情的阴霾逐渐退散之后，2023年企业商旅消费如同久蓄的春水，呈现出“井喷式”的增长态势。然而，这一繁荣景象背后，也潜藏着价格攀升、成本把控艰难等重重挑战。在这样的大环境下，合思凭借其敏锐的市场洞察力和深厚的技术底蕴，为企业量身定制了一系列费控及差旅解决方案，如同为在迷雾中航行的企业点亮了一盏明灯，助力企业实现降本增效的目标。
客户背景大揭秘
- 多元企业差旅困境凸显
在商业的广阔舞台上，不同规模、不同行业的企业就像各具特色的角色，在差旅流程管理方面却面临着相似的困扰。让我们来认识几位“主角”。
首先是一家高端制造上市公司，它宛如行业中的巨擘，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。庞大的规模带来了复杂的差旅管理难题，员工报销流程宛如一条漫长的隧道，耗时费力。财务核算工作更是如同在茫茫大海中捞针，费时又费力。而且，差旅成本缺乏有效的合规管控，就像脱缰的野马，难以驾驭。
还有一家连锁经营企业，它如同星罗棋布的灯塔，拥有5000 + 员工和近400家门店。在差旅管理上，资源不足的问题如同阴影一般笼罩着企业。员工满意度低，使得企业的发展仿佛陷入了泥泞的道路，举步维艰。
另外，有一家员工数千名的企业，月均差旅GMV高达80万 + 。然而，差旅成本的控制却成了企业的心头大患。员工报销流程的繁琐、财务核算的复杂以及差旅成本的失控，都让企业在差旅流程管理方面感到力不从心。
合思解决方案全解析
- 高端制造企业的高效药方
对于高端制造上市公司面临的差旅流程管理难题，合思开出了一剂“良方”——L4级无需报销方案。
这一方案犹如一套精密的仪器，包含了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。员工只需在移动端轻松申请，就如同开启了便捷之门。财务人员在月底进行一次对账入账自动化操作，大大节省了时间和精力。同时，管理洞察与数据监测功能，就像一双敏锐的眼睛，时刻关注着差旅流程的每一个细节，为企业的决策提供有力支持。
- 连锁企业的智慧商旅之旅
连锁经营企业在差旅流程管理方面存在的资源不足、员工满意度低等问题，合思通过合思商城与TMC无缝接入的智慧商旅模式，为企业开启了一段全新的旅程。
这种模式如同一个高效的整合器，将各种资源进行优化配置。员工在合思商城中可以享受到便捷的服务，提高了满意度。企业的差旅流程管理也变得更加高效，仿佛为企业的发展插上了翅膀。
- 大型企业的成本节省秘籍
员工数千名的企业在差旅成本控制方面面临着巨大压力，合思推出的合思商城“合力省”政策，就像一把神奇的钥匙，打开了企业差旅成本节省的大门。
该政策通过奖励员工节省费用的方式，激发了员工的积极性。员工在差旅过程中更加注重成本控制，企业的差旅成本也随之降低。酒店单晚房费单价平均降低37.8元，月酒店GMV环比下降8.7%，超标订单数降低32%，这些显著的成果就是最好的证明。
合作成果惊艳亮相
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高端制造企业的华丽转身
高端制造上市公司在采用合思的解决方案后，差旅流程管理发生了翻天覆地的变化。员工报销效率提升了300%，就像一辆原本缓慢行驶的汽车，突然换上了强劲的引擎，速度大幅提升。财务人力成本降低了50%，企业在差旅流程管理方面的负担大大减轻。 -
连锁企业的满意度逆袭
连锁经营企业通过合思的智慧商旅模式，在差旅流程管理上取得了显著成效。财务部投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。企业的差旅流程变得更加顺畅，员工的工作积极性也得到了极大提高。 -
大型企业的成本优化奇迹
员工数千名的企业在合思“合力省”政策的推动下，差旅流程管理实现了成本的有效控制。酒店单晚房费单价的降低、月酒店GMV的下降以及超标订单数的减少，都表明企业在差旅成本优化方面取得了巨大成功。
在当前企业降本增效压力持续存在、低碳发展成为时代趋势的大背景下，数字化转型已经成为企业发展的必然选择。合思凭借其专业的解决方案和先进的技术，如同一位可靠的伙伴，帮助众多企业在差旅流程管理方面实现了降本增效、合规经营。
如果您的企业也正面临着差旅及费控难题，不妨立即免费试用合思的服务，开启高效、可持续的发展之路。让合思陪伴您的企业在差旅流程管理的道路上披荆斩棘，驶向成功的彼岸。
