在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其专业的解决方案，助力动力源实现了财务数字化转型，不仅带来了显著的效率提升，还实现了成本的有效节约。而在这一过程中，差旅预算制定也成为了企业精细化管理的重要一环。
客户背景与挑战：动力源的数字化征程
动力源，一家在北京深耕多年的企业。它成立于1995年，是专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司、320亩生产基地以及3000名员工。
随着企业的不断发展，动力源面临着日益复杂的财务需求。在差旅预算制定方面，传统的管理方式难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的目标。企业需要一种更加科学、高效的方法来制定差旅预算，以适应业务的快速发展。
解决方案概述：合思打造的财务数字化蓝图
合思为动力源量身定制了以无需报销解决方案为核心的财务数字化服务。这一服务涵盖了多个方面，从智能聚合消费到费控报销，从收付款管理到财务收支经营分析，再到电子会计档案管理，形成了一套全方位的服务体系。
合思通过广泛连接的生态，实现了资源的高效整合。采用双轮驱动的模式创新，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，让差旅预算制定更加科学合理。
在差旅预算制定过程中，合思的系统能够根据企业的历史数据和业务需求，进行精准的分析和预测。它可以根据不同的项目、部门和人员，制定个性化的差旅预算，确保每一笔资金都得到合理的使用。
成效与成果：动力源的数字化飞跃
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在差旅预算制定方面，通过科学的分析和精准的预测，企业能够更加合理地安排资金，避免了不必要的浪费。
动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在差旅管理方面能够更加高效地完成各项任务。同时，节约了50%的人员成本，员工报销周期也缩短了3周。这些成果不仅提高了企业的运营效率，还降低了企业的管理成本。
合思的解决方案有效帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在差旅预算制定上，企业能够更加精准地控制成本，确保每一笔差旅费用都符合企业的规定和目标。
客户反馈：合思助力全球化业务
在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多复杂的需求。而合思总能在第一时间解决这些问题。
其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源的全球化业务。在差旅预算制定方面，合思的系统能够根据不同地区的市场情况和业务需求，进行灵活的调整和优化。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案为企业的差旅管理带来了全新的体验。它不仅提高了工作效率，还为企业的全球化发展提供了有力的支持。
未来合作与展望：携手共创美好未来
动力源与合思的合作将继续深化。双方将进一步拓展业务场景，提升财务数字化水平。
在差旅预算制定方面，双方将共同探索更多创新的解决方案。合思将不断优化其系统，为动力源提供更加精准、高效的差旅预算制定服务。
动力源也将借助合思的技术和经验，进一步提升企业的财务管理水平，适应企业不断发展的需求。
如果您的企业也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升效率、节约成本，尤其是在差旅预算制定方面取得更好的效果，不妨选择合思。拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。差旅预算制定，选择合思，就是选择专业与高效。
