在疫情的阴霾逐渐退散后，2023年企业的商旅业务犹如久旱逢甘露，呈现出“井喷式”的增长态势。差旅活动报告显示，企业在享受这一增长红利的同时，也面临着价格攀升、成本把控等诸多棘手的挑战。
在这样的大环境下，合思挺身而出，凭借一系列财务数智化解决方案，助力企业在差旅管理中降本增效，实现合规经营。接下来，我们将通过一家连锁经营上市公司的实例，深度剖析合思解决方案的显著成效。
客户背景：连锁巨头差旅困境
差旅活动报告显示，这家连锁经营上市公司规模庞大，拥有超过5000名员工，近400家门店遍布各地。其独特的连锁经营模式使得差旅需求异常旺盛，月均差旅GMV超过50万。
然而，差旅活动报告指出，该企业原合作的TMC供应商却成为了差旅管理的绊脚石。对接的供应商数量有限，导致员工在预订时选择匮乏。台账单无法满足财务核算的精细要求，这使得财务人员在核算时费时费力。
员工们常常为订不到合适的酒店而烦恼，对差旅体验的满意度直线下降。财务部门也被繁琐的核算工作搞得焦头烂额，管理难度大幅提升。差旅活动报告表明，这种状况严重影响了企业的差旅管理效率和员工的工作体验。
解决方案：智慧商旅无缝对接
面对企业的困境，合思为其量身打造了合思商城与原TMC无缝接入的智慧商旅模式。差旅活动报告显示，合思商城的资源极为丰富，覆盖国内2000多个县市区，拥有170多万家酒店资源。
它与各大酒店集团实现线上直连，同时接入国内40多家航司，真正做到了多个供应商同屏比价。差旅活动报告指出，通过这种方式，员工可以在一个平台上轻松比较不同供应商的价格和服务，选择最适合自己的方案。
合思采用合思商城 + TMC商旅双平台接入的方式。员工可以根据消费标准、个人体验以及价格等多方面因素，灵活选择更契合自身需求的供应商下单。差旅活动报告显示，这种灵活的模式为员工提供了更多的自主性和选择权，大大提升了差旅预订的体验。
成果展示：数智转型成效显著
差旅活动报告显示，通过合思的解决方案，企业取得了令人瞩目的成果。员工满意度达到了100%，这是一个相当了不起的成绩。
在旅游旺季，员工再也不用担心订不到酒店的问题。差旅活动报告指出，合思商城丰富的酒店资源为员工提供了充足的选择，即使在旺季也能轻松订到心仪的酒店。
机票价格也更加便宜，员工可以通过同屏比价，选择性价比最高的航班。选择的灵活性大大增强，员工可以根据自己的行程和需求，自由安排差旅活动。
财务部的变化同样显著。差旅活动报告显示，财务部的投诉率降低了80%。对账单可以按照成本中心自动拆分，这一功能大大提高了对账效率。财务人员再也不用为繁琐的对账工作而头疼，工作变得更加轻松高效。
从这家连锁经营上市公司的案例可以看出，合思的财务数智化解决方案在应对企业商旅业务挑战方面成效卓著。差旅活动报告显示，它不仅帮助企业实现了降本增效的目标，还显著提升了员工满意度和财务管理效率。
在未来，随着企业降本增效压力的持续存在以及低碳发展的趋势日益明显，差旅活动报告指出，合思将继续秉持创新精神，为企业提供更优质的服务和解决方案。
如果您的企业也面临着类似的差旅管理问题，不妨免费试用合思的服务，开启企业财务数智化转型之旅，让您的企业在差旅管理中脱颖而出。差旅活动报告将见证您企业的成功转型。
