电子发票管理助力企业费控升级

在当今复杂多变的商业环境中,企业的商旅消费及费控管理正面临着前所未有的挑战与机遇。《2023 费控及差旅趋势分析报告》犹如一座灯塔,深入剖析了这一领域的现状与未来走向,为企业提供了极具价值的决策依据。电子发票管理作为其中的关键环节,正发挥着越来越重要的作用。

电子发票管理助力企业费控升级
在当今复杂多变的商业环境中,企业的商旅消费及费控管理正面临着前所未有的挑战与机遇。《2023 费控及差旅趋势分析报告》犹如一座灯塔,深入剖析了这一领域的现状与未来走向,为企业提供了极具价值的决策依据。电子发票管理作为其中的关键环节,正发挥着越来越重要的作用。

市场形势:差旅热潮与价格波动并存

疫情的阴霾逐渐散去,2023 年 1 – 7 月,企业差旅业务迎来了“井喷式”增长。差旅消费总体金额同比大幅上升 220.11%,环比也有 95.49%的显著增长。各行业消费金额同比增速居高不下,其中制造业表现尤为突出,消费金额同比增长高达 397.22%。飞机、酒店、火车等业务的消费金额同比增速均超过 160%。然而,在消费火热的同时,价格也出现了明显上涨。飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨 20.2%、5.0%、8.6%。而且,尽管市场热闹非凡,但交易总量仍未恢复到疫情前 2019 年的峰值水平。电子发票管理在这样的市场形势下,能够帮助企业更精准地掌握差旅费用的支出情况,实现对电子发票的有效管控。

痛点分析:降本增效与管控难题交织

企业在业务拓展的道路上,始终面临着成本控制的压力,降本增效成为了企业的迫切需求。人均商务消费金额不断升高,超标订单量明显多于消费订单量,成本控制风险日益突出。在费用管控场景中,效率问题成为了最大的痛点。发票、单据处理耗时费力,缺乏自动控制系统,使得企业在电子发票管理方面耗费了大量的人力和时间。同时,管控方面也存在诸多难题。事前管控不足,费用分析存在数据整合难、口径不统一等问题,发票合规风险愈发凸显。电子发票管理能够有效解决这些问题,提高企业的费控效率和合规性。

解决方案整体策略概述:数字化转型引领降本增效之路

企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须积极寻找降本增效的工具和方法。坚持“省”字当头,通过数字化建设和全员参与来应对挑战。具体而言,企业可以构建线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等。同时,提高自动化和智能化作业占比,加强数据分析,挖掘影响降本增效的深层因素。电子发票管理是数字化转型的重要组成部分,能够实现电子发票的自动化处理和管理,为企业的降本增效提供有力支持。

核心模块:多维度策略提升费控能力

  • 预算控制:精准把控费用支出
    部分企业对商务消费的事前申请单、订单和报销环节进行预算管控和实占。通过合理的预算规划,企业能够更好地控制费用支出,避免不必要的浪费。电子发票管理可以与预算控制相结合,实时监控电子发票的开具和报销情况,确保费用支出在预算范围内。

  • 消费标准自动控制:规范差旅消费行为
    98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。这一功能能够根据企业设定的消费标准,自动对差旅费用进行审核和控制,确保员工的消费行为符合企业规定。电子发票管理可以为消费标准自动控制提供准确的数据支持,实现对电子发票的合规性审核。

  • 精益消费策略:精打细算降低成本
    企业通过同性同住、提前预定等策略降低成本,部分企业还尝试了合思商城“合力省”模式。这些精益消费策略能够有效降低企业的差旅费用支出。电子发票管理可以帮助企业对这些消费行为进行记录和分析,进一步优化企业的消费策略。

  • 数智化建设:科技赋能提升效率
    企业通过数字化费控、电子档案系统消除不必要作业,增加线上支付笔数,提高财务核算和记账效率。利用 BI 系统进行数据分析,能够为企业提供更精准的决策依据。电子发票管理是数智化建设的重要环节,能够实现电子发票的数字化存储和管理,提高企业的财务管理效率。

竞争优势:合思打造全方位财务数智化服务

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,具有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。拥有 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思。合思能够为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在电子发票管理方面,合思具有专业的技术和丰富的经验,能够为企业提供高效、便捷的电子发票管理解决方案。

成功案例:实践验证电子发票管理的价值

  • L4 级无需报销上市公司:效率提升成本降低
    某 L4 级无需报销上市公司使用合思费控、合思商城等产品,实现了员工报销效率提升 300%,财务人力成本降低 50%。通过电子发票管理,企业能够更快速地处理电子发票,提高报销效率,降低人力成本。

  • 连锁经营上市公司:资源互补提升满意度
    某连锁经营上市公司将合思商城无缝接入,实现了资源互补,员工满意度达到了 100%,财务部投诉率降低了 80%。电子发票管理能够为企业提供更便捷的报销体验,提高员工的满意度,减少财务部门的工作压力。

  • 企业数字化差旅案例:成本降低合规提升
    合思商城“合力省”模式使某企业酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元,月酒店 GMV 环比下降 8.7%,超标订单数降低 32%。电子发票管理能够帮助企业对差旅费用进行精细化管理,降低成本,提高合规性。

  • 流程自动化案例:效率提升满意度升级
    某企业通过流程引擎实现了差旅补贴自动化,员工报销满意度提升 78%,差旅补贴手工报销减少 92%,会计审核时间节省 71%。电子发票管理能够与流程自动化相结合,提高企业的费控效率和员工满意度。

服务体系:专业服务保障企业需求

合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国 22 个城市设有直营服务网络。通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、专业的服务。同时,合思还提供免费在线体验,关注合思可获取更多信息。在电子发票管理方面,合思的专业服务团队能够为企业提供定制化的解决方案,确保企业在电子发票管理方面的需求得到满足。

在未来的市场环境中,企业降本增效的压力将长期存在,低碳发展也是必然趋势。合思凭借其先进的产品和服务,能够帮助企业构建数字化平台,实现降本增效、合规经营和低碳运营。电子发票管理作为合思服务的重要组成部分,将为企业的可持续发展提供有力支持。如果您想了解更多关于电子发票管理的解决方案,不妨来免费试用合思的产品,体验电子发票管理带来的便捷与高效。

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captaincaptain
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