在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,不仅显著提升了效率、降低了成本,更保障了财务数据合规。接下来,让我们深入了解这一成功案例。
客户背景与挑战:动力源的转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,有着辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,早在2004年就在上海主板A股成功上市。公司规模宏大,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。
随着企业的不断发展,动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在传统的财务管理模式下,财务数据的收集、处理和分析效率低下,难以实现精细化闭环管理。同时,企业也迫切需要通过数字化手段实现降本增效,提升整体运营效率。而且,在日益严格的监管环境下,财务数据合规成为了企业必须重视的问题。动力源急需一套全面、高效的解决方案来应对这些挑战。
解决方案概述:合思打造数字化财务新蓝图
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案构建了敏捷的财务收支管理平台,为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
智能聚合消费功能让企业的消费数据更加集中和清晰,便于管理和分析。费控报销模块实现了自动化和智能化,大大减少了人工操作的繁琐和错误。收付款管理功能则保障了资金的安全和高效流转。财务收支经营分析为企业提供了深入的财务洞察,帮助企业做出更明智的决策。电子会计档案的建立则实现了财务数据的电子化存储和管理,提高了数据的安全性和可访问性。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。通过这一平台,动力源能够更好地控制费用支出,保障财务数据合规。
成效与成果:动力源的数字化转型硕果
在合思解决方案的助力下,动力源取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升,原本繁琐的财务流程变得高效快捷。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,大大提高了员工的满意度。同时,节约了50%的人员成本,让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。
通过数字化转型,动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。财务数据的准确性和及时性得到了极大提升,为企业的决策提供了有力支持。财务数据合规得到了有效保障,让企业在面对监管时更加从容。
客户反馈:合思服务赢得动力源认可
面对动力源复杂的需求,合思展现出了强大的服务能力。总能在第一时间解决企业遇到的问题,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队深入了解动力源的业务流程,为企业提供了个性化的解决方案。
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求,还为企业未来的发展提供了广阔的空间。双方的合作基于信任和共赢,为企业的持续发展奠定了坚实的基础。
未来合作与展望:携手探索财务数字化新路径
动力源与合思的合作取得了阶段性的成功,但双方的合作并未止步于此。未来,双方将继续深化合作,进一步探索财务数字化转型的新路径。
随着技术的不断发展和企业需求的不断变化,财务数字化转型也将不断升级。合思将持续投入研发,为动力源提供更加先进、更加完善的解决方案。双方将共同努力,推动动力源在财务数字化领域取得更大的突破,进一步保障财务数据合规。
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