在当前经济环境下，连锁零售业正步入消费存量时代。企业急需精细化运营，深挖净利润，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。合思凭借卓越的财务数智化解决方案，为众多连锁零售企业带来了破局的曙光。接下来，我们将以某知名连锁零售企业为例，深入探寻合思方案如何助力企业实现降本增效，尤其是在差旅支出管理方面的突出表现。
连锁巨头困境待解
这家连锁零售企业在全国拥有大量门店，涵盖加盟与直营两种模式。然而，传统的财务管理模式却成了企业发展的绊脚石。过去，该企业依赖手工操作或简单信息化系统进行财务管理，导致数据处理缓慢，准确性难以保证，决策也常常滞后。
在市场竞争日益激烈、消费需求不断变化的背景下，企业面临着成本控制困难、利润增长乏力等诸多挑战。其中，差旅支出管理方面的问题尤为突出。在财务报销流程上，差旅报销与申请脱节，员工差旅申请后，报销流程繁琐且不规范，导致差旅支出难以有效控制。发票审核回收困难，门店发票管理混乱，浪费了大量的人力和时间。私车公用管控薄弱，车补计算不规范，也增加了企业的差旅成本。这些问题严重影响了企业的运营效率，制约了企业的发展。
合思方案全面赋能
- 连锁零售综合提效之匙
合思为该企业量身定制了全方位的财务数智化解决方案，在连锁零售业综合解决方案中发挥了巨大作用。通过该方案，实现了多角色提效，业务终端和运营中台人员能够更加专注于业务开展，避免了繁琐的财务管理工作的干扰。
同时，合思的解决方案能够高效采集业财数据，涵盖了连锁门店从开店到闭店的各个阶段，以及零售营销的各类场景。通过费用处理、数据分析和 BI 呈现，为业务决策提供了有力支持，帮助企业挖掘潜在的净利润。在差旅支出管理方面，该方案实现了差旅申请与报销的无缝对接，让员工的差旅支出更加合规、透明。
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门店业财管理精准导航
在连锁门店业财管理解决方案中，合思针对选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，提供了具体的管理办法。利用 UE 模型挖掘经营利润，通过规模效应驱动净利润增长。在差旅支出管理方面，对门店员工的差旅费用进行精细化管理，根据不同的业务场景和门店需求，制定合理的差旅标准，确保差旅支出的合理性和有效性。 -
全域营销 ROI 提升引擎
合思的全域营销 ROI 提升解决方案，将台账和单据串联起来，贯通了业财流程，适配各种营销模式。让企业能够随时掌握业务 ROI，优化营销资源配置。在差旅支出管理方面，该方案将营销活动中的差旅支出与营销效果进行关联分析，帮助企业评估差旅支出的投资回报率，从而更加合理地安排差旅活动。
显著成果彰显实力
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报销体验焕然一新
企业引入合思解决方案后，在报销体验上实现了质的飞跃。在差旅支出管理方面，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，避免了繁琐的报销流程，提高了员工的满意度。门店发票统一回收管理，减少了人力投入，实现了高效收票核票。车补金额自动计算，实现了自动化精细核算，确保了差旅支出的准确性和公平性。 -
财务效率大幅提升
在财务效率方面，合思的解决方案也带来了显著的改善。在日常报销场景下，财务部门可以做到 1 小时付款，当天关账。2.5 个财务人力成本就可以覆盖 100 + 门店，每月提供门店税前利润报表。在差旅支出管理方面，财务部门能够更加及时、准确地掌握差旅支出情况，为企业的财务管理提供了有力支持。 -
成本控制成效显著
在成本控制上，合思的解决方案发挥了重要作用。识别到门店端人工成本超预设范围后，财务协助业务整合门店资源，将门店人工成本率由 25%降至 21%，为集团节省 4000 – 5000 万/年。在差旅支出管理方面，通过优化差旅流程、制定合理的差旅标准，有效控制了差旅支出，为企业节省了大量的成本。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业在复杂的市场环境中带来了新的生机和增长动力。特别是在差旅支出管理方面，合思的方案通过数字化手段，实现了差旅支出的精细化管理，提高了企业的运营效率和经济效益。未来，随着技术的不断发展和市场的持续变化，合思将继续深化其解决方案，助力更多连锁零售企业实现可持续发展。
如果您的企业也面临着差旅支出管理等方面的挑战，不妨拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com，免费试用合思的财务数智化解决方案，让我们一起挖掘企业的净利润，迎接更美好的未来。
