连锁零售企业财务数智化转型:鸣鸣很忙集团的成功范例

在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业的数字化转型已成为发展的必然趋势。以鸣鸣很忙集团为例,这家在连锁零售领域颇具影响力的企业,在数字化转型的道路上积极探索,合思提供的财务数智化解决方案为其发展注入了强大动力。下面我们将详细了解鸣鸣很忙集团在数字化转型过程中的具体情况以及合思解决方案所发挥的作用。

连锁零售企业财务数智化转型:鸣鸣很忙集团的成功范例
在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业的数字化转型已成为发展的必然趋势。以鸣鸣很忙集团为例,这家在连锁零售领域颇具影响力的企业,在数字化转型的道路上积极探索,合思提供的财务数智化解决方案为其发展注入了强大动力。下面我们将详细了解鸣鸣很忙集团在数字化转型过程中的具体情况以及合思解决方案所发挥的作用。

客户简介:零食连锁的行业先锋

鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁业务,是行业内的佼佼者。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,满足大众对零食的刚性需求。在庞大的门店网络和稳定的运营体系支撑下,鸣鸣很忙集团在零食连锁市场占据了重要地位。通过不断优化产品种类和服务质量,集团赢得了广大消费者的信赖和支持,成为了人们购买零食的首选品牌之一。

业务背景现状与痛点:连锁发展的困境

  • 行业竞争催生变革需求
    零食连锁行业竞争异常激烈,各品牌纷纷争夺市场份额。在这样的环境下,提升运营效率和标准化水平成为企业发展的关键。鸣鸣很忙集团虽然拥有高效的门店运营体系,但财务报销流程却成为了制约企业进一步发展的瓶颈。

  • 财务报销难题凸显
    差旅报销与申请脱节是鸣鸣很忙集团面临的一大痛点。员工在进行差旅申请时,往往无法与实际报销流程有效衔接,导致财务复核压力增大。同时,由于门店众多,发票审核和回收工作变得异常繁琐。大量的发票需要人工审核和整理,不仅耗费了大量的时间和精力,还容易出现错误。此外,私车公用管控薄弱,公里数核查困难,也给企业的财务管理带来了诸多不便。这些问题不仅影响了员工的工作效率,也增加了企业的运营成本。

解决方案:合思赋能财务革新

  • 差旅无需报销成本合理收缩
    合思的无需报销解决方案为鸣鸣很忙集团的差旅管理带来了全新的变革。通过移动端申请功能,员工可以随时随地提交差旅申请,系统会自动进行费标差标校验,确保申请的合规性。这不仅提高了员工的报销体验,还大大降低了企业的差旅成本。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,节省下来的时间和精力可以更好地投入到业务工作中。

  • 门店发票统一回收管理
    针对门店发票审核和回收难的问题,合思提供了发票统一回收管理方案。通过发票袋归集发票等方式,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。企业可以对门店的发票进行集中管理,提高了发票处理的准确性和效率。同时,系统还可以对发票进行费用明细分析,帮助企业更好地了解各项费用的支出情况,为财务管理提供有力支持。

  • 拥抱自动化精细核算车补金额
    在私车公用管控方面,合思的解决方案实现了车补金额的自动计算。员工在报销时,系统会自动关联汽车信息,根据行驶公里数等因素准确计算车补金额。这不仅提高了车补核算的准确性,还加强了对私车公用的管控。通过费用明细分析,企业可以清晰地了解私车公用的费用支出情况,合理调整车补政策,降低运营成本。

实施过程与步骤:稳步推进转型之路

  • 系统对接与数据导入
    在引入合思的解决方案后,鸣鸣很忙集团首先进行了系统对接和数据导入工作。将企业原有的财务系统与合思系统进行无缝对接,确保数据的准确传输和共享。同时,将历史数据导入到新系统中,为后续的财务管理工作奠定了基础。

  • 员工培训与功能推广
    为了让员工更好地适应新的报销流程和系统操作,鸣鸣很忙集团对员工进行了全面的培训。培训内容包括移动端申请、发票自动识别等功能的使用方法。通过培训,员工逐渐熟悉了新系统的操作流程,提高了工作效率。在培训的基础上,企业逐步推广使用合思的各项功能,让更多的员工受益于财务数智化转型。

取得的成果与效益:转型带来的显著提升

  • 员工体验改善释放业务活力
    合思的解决方案解放了鸣鸣很忙集团的巡店督导等高频出差报销人员。员工不再需要花费大量时间在报销流程上,报销体验得到了极大提升。他们可以将更多的时间和精力投入到业务工作中,为企业创造更大的价值。

  • 财务自动化与成本节约
    通过引入合思的解决方案,鸣鸣很忙集团实现了99.9%以上的财务自动化。采购成本同比降低30%,为企业年节约成本5000万。费用明细分析在这个过程中发挥了重要作用,通过对各项费用的详细分析,企业可以及时发现成本控制的关键点,采取有效的措施进行优化。

客户评价与反馈:认可合思价值

鸣鸣很忙集团的CIO孙浩表示,数字化是业务发展的基石。合思的解决方案提升了企业的运营效率和竞争力,为企业的可持续发展提供了有力保障。在使用合思的解决方案后,企业的财务管理更加规范、高效,各项费用支出得到了有效控制。通过费用明细分析,企业可以更好地了解自身的财务状况,制定合理的发展战略。

结尾:拥抱财务数智化开启发展新篇

连锁零售企业在发展过程中面临着诸多挑战,如运营效率低下、财务报销难题等。合思的财务数智化解决方案能够有效解决这些企业痛点,提升企业的效益。费用明细分析在整个解决方案中起到了关键作用,帮助企业更好地管理财务,实现精细化运营。

在此,我们呼吁更多的连锁零售企业像鸣鸣很忙集团一样,积极拥抱财务数智化,挖掘企业净利润,实现可持续发展。如果您也想体验合思财务数智化解决方案带来的变革,不妨点击免费试用,开启企业发展的新篇章。

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captaincaptain
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