在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在高端制造领域深耕多年的企业，通过与合思的合作，成功实现了财务数字化转型，在职员差旅流程等多个方面取得了显著成效。
动力源：高端制造巨头的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地以及3000名员工的高端制造企业，在不断发展壮大的过程中，面临着复杂的财务数字化转型需求。
随着企业规模的扩大和业务的多元化，动力源的财务工作面临着诸多挑战。在职员差旅流程方面，传统的管理模式效率低下，难以实现精细化闭环管理。繁琐的报销流程不仅让员工头疼不已，也给财务部门带来了巨大的工作压力。同时，企业还需要在保证合规经营的前提下，实现降本增效的目标。因此，寻找一种高效、智能的财务数字化解决方案成为动力源的当务之急。
合思：前瞻科技赋能财务数字化转型
面对动力源的需求，合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思的“无需报销”的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源的职员差旅流程带来了革命性的变革。在事前规划方面，通过实时风控体系，系统能够有效拦截不合规费用，确保每一笔差旅支出都符合企业的规定。消费后，系统会自动获取发票，并智能绑定费用，实现统一对账结算后入账、归档。这一流程不仅简化了员工的报销操作，还大大提高了财务部门的工作效率。
显著成效：职员差旅流程效率飞升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在职员差旅流程方面，效率提升了300%。以往繁琐的报销流程需要耗费大量的时间和精力，现在员工只需轻松操作，系统就能自动完成大部分工作。这不仅让员工能够将更多的时间和精力投入到工作中，也提高了整个企业的运营效率。
同时，企业还节约了50%的人员成本。通过智能化的管理系统，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工的报销周期也从原来的数周缩短至更短的时间，现在缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
此外，合思的解决方案还帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。在当前经济环境下，企业的每一笔资源都需要得到更有效的利用。合思的财务数字化解决方案让动力源的有限资源发挥了更大的价值，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：敏捷服务助力企业全球化发展
在企业财务数字化转型的过程中，动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业的全球化业务。
动力源的财务负责人表示：“合思的解决方案不仅解决了我们在职员差旅流程等方面的痛点，还为我们的财务管理带来了新的思路和方法。他们的专业团队能够根据我们的实际需求，提供个性化的服务，让我们在财务数字化转型的道路上走得更加稳健。”
未来展望：深化合作共谱财务数字化新篇
动力源与合思的合作并不会止步于此。双方将继续深化合作，在财务数字化领域持续探索创新。未来，他们将进一步优化职员差旅流程等各项财务管理工作，提升企业的财务管理水平和运营效率。
通过不断引入新的技术和理念，合思将为动力源提供更加智能、高效的财务数字化解决方案。双方将共同应对未来市场的挑战和机遇，实现互利共赢的发展目标。
携手合思，开启财务数字化新征程
动力源的成功转型为众多企业提供了一个可借鉴的范例。在当今数字化时代，企业的财务数字化转型已成为必然趋势。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，凭借其先进的技术和丰富的经验，能够为企业提供全方位的支持和服务。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化转型需求，不妨像动力源一样选择合思。借助合思的财务数字化解决方案，优化职员差旅流程，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，让有限的资源发挥更大的价值。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启您的财务数字化新征程。
