在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理的要求日益提高。以鸣鸣很忙集团为例，该集团在引入合思解决方案后，凭借对发票及其应用的高效管理，取得了令人瞩目的成效。通过财务数字化转型，集团实现了年节约成本5000万的佳绩，同时还拥有了可指导业务动作的财务报表，为企业的稳健发展奠定了坚实基础。
客户背景与挑战：零食连锁巨头的财务困境
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店总数超10000家。庞大的规模带来了巨大的业务量，但也让集团面临着一系列棘手的财务问题。
首先是低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节的状况，让集团月均数十万的差旅费管理变得复杂。财务人员需要花费大量时间进行复核，压力巨大。而且，众多的门店使得发票审核和回收工作难上加难。由于缺乏有效的管理手段，发票的收集和核对耗费了大量的人力和时间。此外，私车公用管控弱也是一个突出问题。公里数难以核查，导致费用报销的准确性大打折扣。在这样的情况下，鸣鸣很忙集团急需一套高效的解决方案来改善财务状况，而发票及其应用的优化成为了关键所在。
解决方案概述：合思无需报销方案的智慧赋能
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案从多个方面对发票及其应用进行了优化，为企业带来了全新的财务管理体验。
在差旅管理方面，合思方案实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端进行申请，系统会自动进行费标差标校验，确保申请即合规。这不仅提高了报销的效率，还避免了不必要的费用支出。通过对发票及其应用的精准管理，企业能够更好地控制差旅成本，实现资源的合理配置。
对于门店发票管理，合思方案采用了统一回收管理的方式。通过发票袋归集发票等手段，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。这种集中管理的模式，让发票的处理更加规范和有序，大大提高了财务工作的效率。同时，也为企业对发票及其应用的数据分析提供了便利，有助于企业更好地了解业务成本和经营状况。
在私车公用管理方面，合思方案拥抱自动化精细核算。员工报销时自动关联汽车，车补金额自动计算。这一功能有效解决了公里数难核查的问题，确保了费用报销的准确性。通过对发票及其应用的智能化处理，企业能够更加科学地管理私车公用费用，避免了不必要的浪费。
成效与成果：发票及其应用驱动的卓越业绩
合思解决方案的实施，让鸣鸣很忙集团在发票及其应用管理上取得了显著成效，进而推动了企业整体业绩的提升。
在运营效率方面，集团实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这一高效的运营模式，得益于对发票及其应用的精准管理。通过对发票数据的分析，企业能够更好地掌握库存情况，优化采购计划，提高了商品的流通速度。
在成本控制方面，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。发票及其应用的优化，让企业在采购、报销等环节实现了精细化管理，有效降低了成本。同时，通过对发票数据的深度挖掘，企业还能够发现潜在的成本节约点，进一步提升经济效益。
客户反馈：发票及其应用带来的高效体验
合思解决方案的应用，不仅在财务数据上带来了显著变化，也让员工的工作体验得到了极大提升。
巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。过去，他们需要花费大量时间整理发票、填写报销表单，而现在，通过合思方案对发票及其应用的优化，报销流程变得简单高效。他们能够更加专注于业务工作，释放了更多的时间和精力。这种简单高效的业财融合模式，让员工感受到了财务管理的便捷，也提升了企业的整体运营效率。
未来合作与展望：发票及其应用引领的深度变革
未来，鸣鸣很忙集团与合思将继续深化合作，在发票及其应用的基础上，进一步提升企业的运营效率和管理水平。
双方计划在数据中台板块深度耕耘。通过对发票及其应用数据的整合和分析，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。数据中台将为企业提供更加全面、准确的财务信息，帮助企业做出更加科学的决策。同时，也将进一步优化发票及其应用的管理流程，实现财务管理的智能化和自动化。
结尾：连锁零售行业的转型启示与免费试用邀请
在当前经济环境下，连锁零售企业正面临着前所未有的机遇和挑战。鸣鸣很忙集团的成功实践为行业提供了宝贵的借鉴。通过对发票及其应用的高效管理，引入合思财务数智化解决方案，企业能够挖出更多净利润，实现可持续发展。
合思愿与更多企业携手，共同开启财务数智化转型之旅。如果您的企业也想提升财务管理效率，优化发票及其应用，不妨立即联系我们（400 – 105 – 6505），还可免费试用合思解决方案，体验财务数智化带来的全新变革。
