在商业的广阔舞台上，连锁零售企业正面临着激烈的竞争与诸多挑战。鸣鸣很忙，作为行业内的佼佼者，通过引入合思的解决方案，成功实现了降本增效和数字化转型，在成本控制与费用预测方面取得了显著成效。
零食巨头成长的烦恼
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超过10000家，月均净利润达47万+。这样的成绩无疑令人瞩目，但在企业的快速发展过程中，也遭遇了一系列难题。
门店标准化落地困难重重。随着门店数量的急剧增加，如何确保各个门店在运营管理、服务质量等方面保持一致，成为了鸣鸣很忙亟待解决的问题。同时，财务报销流程的低效也严重影响了企业的运营效率。差旅报销与申请脱节，员工在出差归来后，往往需要花费大量时间整理报销单据，而财务人员在审核时也面临着诸多困难。发票审核回收难，私车公用管控弱等问题，都让企业的财务管理陷入了困境。
在成本控制与费用预测方面，由于缺乏有效的管理手段，企业难以准确把握各项成本和费用的支出情况，无法进行科学的预测和决策。这不仅增加了企业的运营成本，也影响了企业的发展战略。
合思解决方案助力破局
面对鸣鸣很忙的困境，合思为其提供了一套无需报销解决方案，开启了企业成本控制与费用预测的新篇章。
差旅无需报销，让员工彻底摆脱了繁琐的报销流程。员工在出差过程中的各项费用，通过合思的系统直接与企业的财务系统对接，实现了自动化处理。这不仅提高了报销效率，也减少了人为错误的发生。
门店发票统一回收管理，有效解决了发票审核回收难的问题。合思的系统可以对门店的发票进行实时监控和管理，确保发票的真实性和合法性。同时，通过对发票数据的分析，企业可以更好地了解各项费用的支出情况，为成本控制与费用预测提供有力支持。
拥抱自动化精细核算，实现了业财融合。合思的系统可以将企业的业务数据和财务数据进行深度融合，实现了财务数据的实时更新和分析。通过自动化的核算流程，企业可以更加准确地计算各项成本和费用，为成本控制与费用预测提供更加精准的数据支持。
引入方案后的显著成效
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在成本控制与费用预测方面取得了显著成效。
门店报账至多24h完成，大大提高了财务工作效率。以往，员工报销单据需要经过多个环节的审核，往往需要数天甚至数周的时间才能完成。而现在，通过合思的系统，报销流程实现了自动化处理，员工在提交报销申请后，系统会自动进行审核和处理，大大缩短了报账时间。
财务数字化为企业年节约成本5000万，实现了99.9%以上财务自动化。通过合思的系统，企业可以对各项成本和费用进行实时监控和管理，及时发现和解决成本控制与费用预测方面的问题。同时，自动化的核算流程也减少了人工成本和错误率，提高了财务工作的准确性和效率。
采购成本同比降低30%，这得益于合思系统对采购数据的分析和优化。通过对采购数据的实时监控和分析，企业可以了解供应商的价格走势和供货情况，及时调整采购策略，降低采购成本。同时，合思的系统还可以对采购合同进行管理和跟踪，确保采购合同的执行情况符合企业的要求。
此外，企业还能得到可指导业务动作的财务报表。合思的系统可以根据企业的业务需求和财务数据，生成各种类型的财务报表，如成本报表、费用报表、利润报表等。这些报表不仅可以反映企业的财务状况和经营成果，还可以为企业的决策提供有力支持。通过对财务报表的分析，企业可以了解各项成本和费用的支出情况，及时调整经营策略，提高企业的经济效益。
数字化助力企业发展
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。合思的解决方案为企业带来了显著的效益，在成本控制与费用预测方面发挥了重要作用。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。通过引入合思的解决方案，鸣鸣很忙实现了财务数智化，提高了企业的管理水平和运营效率。数字化不仅可以帮助企业更好地进行成本控制与费用预测，还可以为企业的发展提供有力支持。
携手合思共创未来
未来，鸣鸣很忙将继续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。合思也将持续为其提供支持，助力企业进一步发展。
连锁零售企业在发展过程中，面临着成本控制与费用预测等诸多挑战。鸣鸣很忙的成功经验为其他企业提供了借鉴。在当前经济环境下，企业不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，与合思携手，通过财务数智化挖出企业净利润，实现可持续发展。
