在企业数字化转型的浪潮中，财务数智化已成为众多企业提升竞争力的关键举措。动力源作为我国电源行业的佼佼者，在合思的助力下，通过引入先进的财务数字化解决方案，成功优化了多部门审批流程，实现了降本增效和合规经营。这一成功案例彰显了合思在助力企业财务数智化转型方面的强大实力。
动力源：行业先锋的转型挑战
动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多板块，拥有众多客户，产品应用广泛，在行业内占据着重要地位。然而，随着企业的不断发展壮大，在财务数字化转型过程中，动力源面临着诸多挑战。
企业内部存在大量自研系统，这些系统之间难以整合，导致多系统操作体验差。不同系统的数据分散且滞后，使得财务人员在获取和处理数据时效率低下。传统的手工报销模式弊端明显，业务报销模式复杂，多部门审批流程繁复，这不仅增加了员工的报销难度，也使得财务审批工作变得异常繁琐。组织架构流程的复杂性进一步加剧了这些问题，使得动力源的财务数字化转型迫在眉睫。
合思方案：打通数据壁垒的智慧之钥
面对动力源的困境，合思为其量身定制了“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”的解决方案。在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步，确保了人员信息的实时更新和准确性。同时，将BPM系统中的订单数据同步，使得财务数据与业务数据能够无缝对接。
在产品应用上，合思提出了“无需报销”的创新理念。业务人员因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到严格管控，财务可以进行统一对账。这种模式不仅简化了报销流程，还打破了数据流转壁垒，提高了数据的流通效率。合思系统强大的连接能力，让动力源内部的各个系统之间实现了数据的顺畅流通，为优化多部门审批流程奠定了坚实基础。
显著成效：效率提升与成本节约
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在多部门审批流程上取得了显著成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一巨大的变化，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过系统的自动化处理，财务人员的工作效率得到了极大提高，多部门审批流程变得更加简洁高效。员工填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，让员工的工作体验得到了显著提升。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。
客户认可：携手共进开启新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始，未来，双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也为双方的长期合作奠定了坚实基础。
动力源的成功案例充分证明了合思财务数字化解决方案的有效性和实用性。在当前经济环境下，许多企业都面临着与动力源类似的财务难题，多部门审批流程繁琐、效率低下等问题严重制约了企业的发展。如果您的企业也渴望优化多部门审批流程，实现财务数智化转型，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，帮助您的企业降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业财务数智化转型的新征程。
