在当前经济环境下,连锁零售企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,深入探讨其在财务数字化转型中的实践与成果,以及合思为连锁零售业提供的财务智能解决方案所创造的价值。
零食巨头:鸣鸣很忙集团风采
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。该集团以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命,凭借“薄利多销”的策略,精准满足大众零食刚需。在零食市场中,鸣鸣很忙集团以其庞大的门店网络和明确的经营理念,占据了重要地位。
连锁难题:业务痛点大揭秘
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低效报销流程掣肘发展
零食很忙实行门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,形成了线上与线下结合的强管理巡店评分体系。然而,财务报销流程却成为了发展的阻碍。集团10000 +门店的巡店、督导等差旅需求极为旺盛,高频报销人员近500人,且门店报销均由总部财务负责。这导致了一系列问题。 -
差旅报销管理混乱
差旅报销与申请严重脱节,每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大。申请与报销不在同一系统,传统的贴票报销方式给员工带来了极差的体验。同时,财务科目繁多,复核和做账的压力让财务人员苦不堪言。 -
发票审核回收艰难
门店众多,发票审核和回收成了一大难题。发票丢失、抬头错误等情况频繁出现,发票稽核环节效率低下,重复报销问题也无法得到有效解决。 -
私车公用管控乏力
私车公用的管控也十分薄弱。公里数难以核查,补贴规则单一,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况,这无疑增加了企业的成本。
智慧破局:合思方案显神通
面对这些痛点,鸣鸣很忙集团引入了合思的财务智能解决方案,从多个方面进行了优化。
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差旅无需报销革新体验
合思的差旅无需报销方案,让员工通过移动端进行申请,系统自动进行费标、差标校验。员工因公消费无需垫资,差旅补贴自动计算。企业实现统一对账、统一结算,还能在线开票,多账户独立核算。这一系列措施,让差旅报销变得轻松高效。 -
门店发票统一管理升级
在门店发票管理方面,合思提供了发票袋归集发票的方式,员工无需贴票,报销单也无需打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这大大提高了发票管理的效率和准确性。 -
自动化精细核算提效
合思帮助企业拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中可灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作,确保核算的精准性。
稳步推进:系统实施全流程
为了确保财务智能解决方案的顺利实施,鸣鸣很忙集团采取了一系列步骤。
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系统部署接入流程
首先,部署合思系统,将差旅申请、报销、发票管理、私车公用补贴计算等流程接入系统。这为后续的高效管理奠定了基础。 -
人员培训提升技能
对巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员进行系统使用培训,让他们熟悉系统的操作流程,确保系统能够得到有效应用。 -
门店推广确保顺畅
逐步推进系统在各门店的应用,不断优化流程,确保整个报销流程顺畅无阻。
卓越成效:转型成果大丰收
在引入合思的财务智能解决方案后,鸣鸣很忙集团取得了显著的成果和效益。
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高周转率彰显活力
集团实现了业内高周转率,门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这体现了企业强大的运营能力和市场反应速度。 -
成本降低效益提升
采购成本同比降低30%,结账期大大缩短。全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,为业务数据洞察打好了基础。 -
数字化节约巨额成本
财务数字化为企业年节约成本5000万,这无疑是一笔巨大的收益,也证明了财务智能解决方案的价值。
客户心声:数字化转型的认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“数字化是业务发展的基石。休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。”这充分体现了鸣鸣很忙集团对财务数字化转型的认可和重视。
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