在当今竞争激烈的商业环境中，企业实现财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其卓越的预算控制解决方案，在助力企业实现财务数字化转型方面取得了显著成效，充分彰显了合思产品与服务的独特价值。
动力源：高端制造企业的转型挑战
动力源，即北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，一路砥砺前行。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是当之无愧的高端制造企业。
然而，随着企业的发展壮大，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在财务管理方面，它急需精细化闭环管理，以实现降本增效的目标。传统的财务管理模式已难以满足企业日益增长的业务需求，如何在保障企业高效运营的同时，降低成本、提高效率，成为动力源亟待解决的问题。此时，一套科学有效的预算控制解决方案显得尤为重要。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”预算控制解决方案。该方案依托广泛连接的生态，采用双轮驱动的模式创新，秉持以连接为核心实现业财融合的先进理念。
合思运用旗下的费控、商城、档案等产品，为动力源精心构建了一个敏捷的财务收支管理平台。在这个平台上，企业能够实现全流程数字化费控管理。通过预算控制解决方案，动力源可以对每一笔消费进行精准把控，从消费的产生到入账，再到最后的归档，每一个环节都实现了数字化管理，大大提高了财务管理的效率和精准度。
显著成效：效率提升与成本节约双丰收
在合思预算控制解决方案的助力下，动力源取得了令人瞩目的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着在相同的时间内，动力源能够完成更多的财务工作，大大提高了企业的运营效率。同时，节约了50%的人员成本，这不仅为企业节省了大量的资金，还优化了企业的人力资源配置。
员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这一改变让员工的报销更加便捷，提高了员工的满意度。动力源在企业财务数字化转型方面取得了显著成效，成功实现了精细化闭环管理和降本增效的目标，预算控制解决方案在其中发挥了至关重要的作用。
客户反馈：敏捷服务适配全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决。合思以其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务。
在动力源拓展全球市场的过程中，合思的预算控制解决方案为其提供了有力的支持。无论是在不同国家和地区的财务政策差异，还是在复杂的业务场景下，合思都能够灵活应对，确保动力源的财务管理始终保持高效、精准。
未来展望：携手探索财务数字化新边界
随着动力源业务的持续发展，合思将继续发挥自身优势，为动力源提供更优质、更全面的财务数字化服务。双方有望在更多领域开展深度合作，共同探索财务数字化的新边界。
合思的预算控制解决方案将不断升级和完善，以适应动力源日益增长的业务需求。未来，双方将携手共进，在全球市场上取得更大的成功，为企业的发展注入新的动力。
如果您的企业也希望像动力源一样实现财务数字化转型，降本增效，不妨选择合思的预算控制解决方案。合思凭借其专业的团队和先进的技术，能够为您的企业提供定制化的服务。立即联系我们（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com），开启企业财务数字化的新篇章。现在还可以免费试用我们的预算控制解决方案，亲身体验其卓越的功能和价值。
