在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，与合思的成功合作，为众多企业提供了一个可借鉴的财务数字化转型范例。接下来，让我们一同深入了解这个成功案例，探寻其中的奥秘。
客户简介：科技巨擘动力源的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在科技领域一路披荆斩棘，成为行业的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模，彰显了动力源在高端制造领域的雄厚实力和影响力。其发展历程见证了中国科技产业的崛起与进步，也为自身在市场中赢得了广泛的赞誉和认可。
业务背景：传统财务管理困境凸显
随着动力源的不断发展壮大，企业面临的财务需求日益复杂。传统的管理方式在精细化闭环管理和降本增效方面显得力不从心。在传统模式下，差旅费用实时监控难以实现，财务数据的统计和分析也存在滞后性，无法及时为企业决策提供有力支持。企业迫切需要一种更高效、更智能的财务数字化解决方案，以应对日益增长的业务需求和市场竞争。
解决方案：合思赋能打造财务数字化新生态
合思凭借其先进的技术和丰富的行业经验，为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了一个敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是一大亮点。它覆盖了因公消费全场景，实现了全流程数字化费控管理，真正做到了差旅费用实时监控。员工在消费过程中，费用信息实时同步到系统中，管理人员可以随时查看和分析，有效避免了费用超支和违规消费的情况发生。
实施过程：无缝嵌入开启全球化业务新征程
为了确保解决方案的顺利实施，合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。利用合思丰富的无需报销应用场景，配合动力源的企业全球化业务。在实施过程中，双方紧密合作，进行了全面的系统测试和优化，确保系统的稳定性和兼容性。同时，合思还为动力源的员工提供了专业的培训，帮助他们快速适应新的财务数字化管理模式。通过差旅费用实时监控，企业可以更好地掌握全球业务的费用支出情况，为企业的全球化战略提供有力支持。
成果效益：显著提升实现降本增效多赢局面
通过与合思的合作，动力源取得了显著的成果和效益。企业实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期缩短了3周。差旅费用实时监控让企业的费用管理更加透明和精准，有效降低了企业的运营成本。同时，数字化管理模式也提高了财务工作的准确性和合规性，助力企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营的多赢局面。
客户评价：高度认可彰显合思专业实力
动力源对合思的解决方案和服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，其敏捷、丰富的无需报销应用场景满足了动力源企业全球化业务的需求。差旅费用实时监控功能让企业的财务管理更加高效和便捷，为企业的发展提供了有力保障。动力源的相关负责人表示，与合思的合作是一次非常成功的尝试，为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型已刻不容缓。如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和服务，帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。立即联系我们，电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com，您还可以免费试用我们的解决方案，亲身感受差旅费用实时监控带来的便利和效益。让合思成为您企业财务数字化转型的得力伙伴，开启企业发展的新篇章。
