北京动力源借合思实现财务审批流程优化

在企业数字化转型的浪潮中,财务数智化转型成为众多企业提升运营效率和管理水平的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,它借助合思财务数字化解决方案,成功实现了财务审批流程优化,为企业发展注入了新的活力。接下来,让我们深入了解这个成功案例。

北京动力源借合思实现财务审批流程优化
在企业数字化转型的浪潮中,财务数智化转型成为众多企业提升运营效率和管理水平的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,它借助合思财务数字化解决方案,成功实现了财务审批流程优化,为企业发展注入了新的活力。接下来,让我们深入了解这个成功案例。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,其产品广泛应用于国家重点建设项目,展现出强大的实力和影响力。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,这更是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务背景:庞大体系下的管理挑战

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司的组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。
早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着企业的发展,这些系统逐渐暴露出一些问题。整体流程复杂,系统之间存在较高的壁垒,导致操作体验不佳。到2021年与合思合作时,多系统操作让员工苦不堪言,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。同时,系统割裂使得数据分散,信息滞后,无法及时为决策提供支持。业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构的复杂性也让各主体流程变得繁复,财务审批流程优化迫在眉睫。

解决方案:合思打造数字化财务蓝图

  • 系统集成:数据互通的桥梁
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,还把动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为财务审批流程优化提供了准确的数据支持。不同系统之间的数据得以顺畅流通,打破了以往的信息孤岛,让财务审批能够基于全面、及时的数据进行。
  • 无需报销:高效合规的新体验
    合思推出的无需报销模式,让业务人员因公消费时免垫资、免开票。消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,还能一键归档。这一系列操作不仅简化了报销流程,提高了报销效率,还大大提升了财务审批的合规性,是财务审批流程优化的重要体现。
  • 强大连接能力:打破数据流转壁垒
    合思凭借Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这种强大的系统连接能力打破了数据流转的壁垒,待审批信息能够自动同步到各部门负责人手中,业务数据可以跨系统同步应用。这加快了业务处理和数据统计效率,让财务审批流程更加高效、顺畅,进一步推动了财务审批流程优化。

实施过程:携手共进的转型之路

合思与动力源展开了深度合作,对动力源的业务流程和系统进行了全面、深入的调研和分析。基于调研结果,确定了系统集成和无需报销等解决方案的具体实施步骤。在实施过程中,合思逐步推进HR系统、BPM系统与合思费控的对接和数据同步工作。同时,不断优化报销流程和消费管控机制,以适应动力源复杂的业务需求。
合思团队还与动力源的相关部门保持密切沟通协调,及时解决出现的问题。每一个细节都经过精心打磨,每一个环节都力求完美,确保方案能够顺利实施,为财务审批流程优化奠定了坚实的基础。

取得的成果:效率与效益的双提升

  • 效率飞跃:报销周期大幅缩短
    应用合思财务数字化解决方案后,动力源的效率提升了300%,报销周期发生了巨大变化。应用前,员工报销周期普遍需要4周,而现在缩减至1周以内。这一显著的变化得益于财务审批流程优化,让员工能够更快地获得报销款项,提高了员工的满意度和工作积极性。
  • 成本节约:人员成本减半
    会计的工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。财务审批流程优化不仅提高了工作效率,还降低了企业的运营成本。
  • 员工体验升级:填报简便消费无忧
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费功能让员工可以同屏比价,大大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松便捷。财务审批流程优化切实改善了员工的工作体验。
  • 财务管控加强:合规结算更高效
    财务人员在审批时有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,降低了基础工作压力,让财务人员能够更好地发挥专业优势,为企业的财务管理提供更有力的支持。这一切都离不开财务审批流程优化的功劳。
  • 管理决策优化:全程管控实时掌握
    动力源实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,从而对业务运行进行高效、及时、准确的决策。财务审批流程优化为企业的管理决策提供了有力的支持,提升了企业的整体管理水平。

客户评价:高度认可携手未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思的高度认可,也表明了双方携手共进、共同发展的决心。

如果您的企业也面临着类似动力源科技的财务数字化难题,不妨选择合思的财务数字化解决方案。合思凭借专业的技术和丰富的经验,能够为您提供定制化的服务,帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启企业财务审批流程优化和财务数字化转型之旅吧!

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captaincaptain
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